ผู้ให้บริการคาสิโนทั้งรายใหญ่และรายเล็กต้องต่อสู้กับบริษัท

ชนเผ่าอินเดียนซานดิเอโกที่ดำเนินการคาสิโน Jamul ขนาดเล็กอาจต้องการโทรหามหาเศรษฐี Phil Ruffin เจ้าของ Circus Circus และ Treasure Island บน Las Vegas Strip อาจเป็นแหล่งข้อมูล

หมู่บ้าน Jamul Indian กำลังฟ้องร้องบริษัทในเครือของ American International Group (AIG) จากการปฏิเสธความคุ้มครองสำหรับการสูญเสียของคาสิโนทางตะวันออกของ San Diego County จากการปิดตัวเป็นเวลาสองเดือนเนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนา

ในทำนองเดียวกัน Ruffin ได้ฟ้อง AIG สำหรับการปฏิเสธข้อเรียกร้องเกี่ยวกับความสูญเสียของเขาอันเนื่องมาจากการปิด Circus Circus 78 วันภายใต้สถานการณ์เดียวกัน เขากล่าวว่ากรมธรรม์ควรครอบคลุมความเสียหายต่อทรัพย์สินทางกายภาพสูงสุด 500 ล้านดอลลาร์ และรายได้ที่สูญเสียไป 96.77 ล้านดอลลาร์ ตามบทความในThe Real Deal Ruffin ยื่นคำร้องที่คล้ายกันเกี่ยวกับความสูญเสียจากโควิด-19 ของ Treasure Island ต่อบริษัทประกัน Affiliated FM

Circus Circus และ Phil Ruffin เจ้าของ Treasure Island

จามุลและรัฟฟินเป็นคนละขั้วกันบนกระดาษ

ชนเผ่าเล็กๆ ใช้เวลาเกือบทศวรรษเพื่อได้รับการอนุมัติสำหรับคาสิโน ซึ่งไม่มีโรงแรม แต่มีสล็อตแมชชีน 1,700 เครื่อง โต๊ะเล่นเกมสด 50 โต๊ะ และสปอร์ตบาร์ที่อุทิศให้กับ Tony Gwynn ผู้เล่นกองกลางของทีม San Diego Padres ผู้ล่วงลับไปแล้ว

เมื่อรวมกันแล้ว รีสอร์ท Strip สองแห่งของ Ruffin มีห้องพักโรงแรม 6,650 ห้อง และพื้นที่คาสิโน 219,000 ตารางฟุต Ruffin วัย 85 ปี มีมูลค่าทรัพย์สินสุทธิตามข้อมูลของ Forbes ที่ 2.3 พันล้านดอลลาร์ และเป็นเพื่อนสนิทและหุ้นส่วนทางธุรกิจของประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์

แต่ชนเผ่าและรัฟฟินก็มีมุมมองที่คล้ายคลึงกัน

Erica M. Pinto ประธาน Jamul ประธานหญิงกล่าวว่ารัฐบาลชนเผ่าปฏิบัติตามประกาศฉุกเฉินในท้องถิ่น รัฐ และรัฐบาลกลางที่เกี่ยวข้องกับ COVID-19 เมื่อคาสิโนปิดให้บริการในวันที่ 20 มีนาคม คาสิโนทั้งสองแห่งของ Ruffin ได้รับคำสั่งให้ปิดในวันที่ 18 มีนาคม เมื่อ Gov. Steve Sisolak ปิดตัวลง อุตสาหกรรมเกมของเนวาดาเนื่องจากการแพร่ระบาด

ปัญหาสำหรับทั้ง Jamul และ Ruffin คือการปิดตัวที่เกิดจากโรคระบาดจะอยู่ภายใต้การประกันการหยุดชะงักทางธุรกิจหรือไม่

The Real Dealรายงานว่ามีคดีความมากกว่า 750 คดีทั่วประเทศที่เกี่ยวข้องกับการเรียกร้องการหยุดชะงักทางธุรกิจจากบริษัทต่างๆ รวมถึงคาสิโน ร้านอาหาร โรงละคร และแฟรนไชส์กีฬา

ปินโตกล่าวว่าบริษัทประกันภัยของจามูล Lexington Insurance Co. ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ AIG ไม่ได้ตีความนโยบายของชนเผ่าอย่างถูกต้อง

“เรามีนโยบาย ‘ความเสี่ยงทั้งหมด’ ซึ่งมีวัตถุประสงค์เพื่อครอบคลุมความเสี่ยงใดๆ และทั้งหมด” ปินโตกล่าว “เราเชื่อว่านั่นรวมถึงความสูญเสียที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่ด้วย”

อุตสาหกรรมเกมมีประวัติที่เกี่ยวข้องกับการเรียกร้องประกันการหยุดชะงักทางธุรกิจ

เอริกา เอ็ม. ปินโต ประธานหญิงชนเผ่าจามูล

สิบห้าปีที่แล้ว พายุเฮอริเคนแคทรีนาทำลายล้างชุมชนชายฝั่งอ่าวมิสซิสซิปปี้อย่างบิลอกซี กัลฟ์พอร์ต และเบย์เซนต์หลุยส์ ทำลายล้างอุตสาหกรรมคาสิโนที่มีชีวิตชีวา ในเวลานั้น การเล่นเกมเป็นสิ่งจำเป็นภายใต้กฎหมายของรัฐเพื่อให้อยู่เหนือน้ำ เรือบรรทุกคาสิโนถูกพายุพัดพัดออกจากท่าจอดเรือ เรือของ Silver Slipper ในเบย์เซนต์หลุยส์ลงจอดที่ฮอลิเดย์อินน์ในบริเวณใกล้เคียง มีเรือบรรทุกอีก 2 ลำนั่งอยู่ตามทางหลวงหมายเลข 90

อย่างไรก็ตาม บริษัทประกันภัยหลายแห่งปฏิเสธการเรียกร้องการหยุดชะงักทางธุรกิจ มีการโต้เถียงกันว่าความเสียหายต่อทรัพย์สินในพายุเกิดจากลมหรือน้ำ กรมธรรม์ประกันภัยเอกชนครอบคลุมความเสียหายจากลมแก่เจ้าของทรัพย์สิน แต่ไม่รวมถึงน้ำท่วม

Beau Rivage ใน Biloxi ซึ่งปิดตัวไปหนึ่งปีหลังจาก Katrina ได้ยุติการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนเป็นเงินกว่า 600 ล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม พระราชวังอิมพีเรียลในบิลอกซีซึ่งเป็นของเอกชนในขณะนั้น ได้รับความเสียหายจากพายุเพียงเล็กน้อยและสามารถเปิดได้เร็วกว่าสถานที่อื่นๆ การเรียกร้องการหยุดชะงักทางธุรกิจมูลค่า 80 ล้านดอลลาร์ลดลงเหลือ 6.5 ล้านดอลลาร์โดยพิจารณาจากรายได้ก่อนขาดทุนในอดีตเท่านั้น

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญด้านประกันภัยให้สัมภาษณ์โดยหนังสือพิมพ์วอชิงตันโพสต์เมื่อต้นเดือนเมษายน บริษัทประกันภัยหลายแห่งได้เปลี่ยนภาษาในนโยบายการหยุดชะงักทางธุรกิจหลังการระบาดของโรคซาร์สในปี พ.ศ. 2545-2546 ซึ่งทำให้มีผู้ติดเชื้อ 8,000 ราย ส่วนใหญ่อยู่ในเอเชีย บริษัทประกันภัยจ่ายเงินหลายล้านดอลลาร์ในการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนจากการหยุดชะงักทางธุรกิจ ซึ่งรวมถึง 16 ล้านดอลลาร์ให้กับ Mandarin Oriental International มีข้อยกเว้นเพิ่มเติมหลายประการในนโยบายเชิงพาณิชย์มาตรฐานสำหรับความสูญเสียที่เกิดจากไวรัสหรือแบคทีเรีย อุตสาหกรรมประกันภัยกล่าวว่านโยบายการหยุดชะงักทางธุรกิจมีไว้สำหรับไฟไหม้หรือภัยพิบัติทางธรรมชาติ ไม่ใช่การระบาดใหญ่

ปินโตกล่าวว่านโยบายจามูลไม่ได้ยกเว้นไวรัส เธอกล่าวว่าบริษัทประกันภัยได้รวมภาษา “โรคติดต่อ” ไว้เมื่อมีการต่ออายุกรมธรรม์เมื่อเดือนที่แล้ว

“ชัดเจน” ปินโตกล่าว “พวกเขารู้ว่าตนผิด แต่ก็ยังไม่ต้องการชดเชยความสูญเสียของเรา”

ก่อนเกิดโรคระบาด เกมออนไลน์ไม่ได้รับการสนับสนุนในวงกว้าง นอกเหนือจากบริษัทเกมรายใหญ่เพียงไม่กี่แห่งและสมาชิกสภานิติบัญญัติบางรายในรัฐที่ต้องการรายได้จากภาษีมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ตอนนี้เราได้เห็นหงส์ดำแล้ว ไม่มีใครสามารถคาดการณ์ขอบเขตของผลกระทบทางเศรษฐกิจจากโควิด-19 ได้อย่างสมเหตุสมผล แต่เมื่อมาถึงจุดนี้แล้ว การวางแผนที่สะท้อนถึงบทเรียนที่ยังคงได้รับจากการแพร่ระบาดก็กลายเป็นเรื่องปกติไปแล้ว บทเรียนประการหนึ่งที่ได้เรียนรู้คือความสำคัญของการสำรองเงินสด หากคุณมีเงินสดในธนาคารเพียงพอ คุณสามารถดำรงอยู่ได้ระยะหนึ่งแม้จะไม่มีรายได้ใหม่ก็ตาม บทเรียนก็คือการลดค่าใช้จ่ายและประหยัดเงินมากขึ้น

ส่วนที่สองของบทเรียนนั้นก็คือ แหล่งรายได้ที่มากขึ้นและหลากหลายมากขึ้นเป็นสิ่งจำเป็น บริษัทที่ดำเนินงานในรัฐนิวเจอร์ซีย์และเพนซิลเวเนียและมีเกมออนไลน์ได้เห็นอย่างชัดเจนว่ากระแสเงินสดอย่างต่อเนื่องมีความสำคัญเพียงใด บทเรียนก็ไม่แพ้กับฝ่ายนิติบัญญัติเช่นกัน แล้ว รัฐอื่นๆ หลายแห่งกำลังหารือเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการเล่นเกมออนไลน์ ตัวอย่างเช่น ผู้บัญญัติกฎหมายในรัฐอินเดียนาได้แสดงแผนที่จะแนะนำกฎหมายในเซสชั่นถัดไป และนักลงทุนก็กำลังเรียนรู้บทเรียนเช่นกัน นี่อาจถึงเวลาที่จะทุ่มเงินให้กับบริษัทที่ให้บริการเกมออนไลน์ หรืออย่างน้อยนั่นคือสิ่งที่ Barry Diller คิด

Diller ผ่านบริษัท Interactive Corporation (IAC) ของเขา ซื้อหุ้นของ MGM Resorts มูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ ประมาณ 12 เปอร์เซ็นต์ของบริษัท เมื่อสองสัปดาห์ก่อน ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา Diller และ Joey Levin ซีอีโอของ IAC ก็เข้าร่วมคณะกรรมการบริหารของ MGM “เรามีพลังและตื่นเต้นที่จะลงทุนใน MGM” ดิลเลอร์กล่าว โดยเสริมว่าบริษัทของเขาสนใจใน “พื้นที่ที่ในปัจจุบันประกอบด้วยส่วนเล็กๆ ของรายได้ (ของ MGM) – เกมออนไลน์” กล่าวอีกนัยหนึ่ง IAC คิดว่า MGM สามารถเพิ่มรายได้เล็กๆ น้อยๆ ให้กลายเป็นสิ่งที่สมเหตุสมผลในการลงทุนมูลค่านับพันล้านดอลลาร์

Diller อาจจะถูกต้อง แต่การเปลี่ยนแปลงจะไม่เกิดขึ้นทันทีสำหรับ MGM หรืออุตสาหกรรมเกมโดยทั่วไป การทำให้เกมออนไลน์ถูกกฎหมายจะต้องเกิดขึ้นทีละรัฐ และมันจะเป็นกระบวนการที่ยาว ช้า มีราคาแพง และน่าเบื่อ มันจะมีแชมป์ และก็จะมีคู่แข่ง แต่คงถึงเวลาที่จะเปิดตัวแคมเปญแล้ว เศรษฐกิจหยุดชะงักโดยสิ้นเชิง และการใช้จ่ายของผู้บริโภคก็เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก ผู้คนใช้จ่ายเงินออนไลน์มากขึ้นและใช้การชำระเงินแบบไร้เงินสดทุกที่และทุกเวลาที่เป็นไปได้ และไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ผู้บริโภคกำลังมองหาสิ่งที่ต้องทำเมื่อโลกของพวกเขาแตกสลายและถูกบังคับให้อยู่อย่างโดดเดี่ยว พวกเขากำลังค้นหาสิ่งเหล่านั้นทางออนไลน์ ดังที่พวกเขากล่าวว่าดวงดาวอยู่ในแนวเดียวกัน หรือพวกเขา?

นี่คือสิ่งที่ทำให้เกมทายผลที่ยอดเยี่ยมเป็นเรื่องยากมาก แน่นอนว่ามีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เกิดขึ้น แต่การเปลี่ยนแปลงจะถาวรหรือไม่นั้นก็ไม่แน่ใจนัก ผู้คนจะหยุดไปชมภาพยนตร์ บาร์ การแข่งขันกีฬา คอนเสิร์ต และคาสิโนอย่างถาวรหรือไม่? พวกเขาจะสละเงินสดสำหรับบัตรตลอดไปหรือไม่? สอง ห้า หรือสิบปีต่อจากนี้ เราในฐานะสังคมจะได้หวนคืนสู่สถานที่ชุมนุมสาธารณะทั้งหมดที่ได้รับความนิยมก่อนเกิดโรคระบาดหรือไม่? แบร์รี่กำลังเดิมพันว่าจะมีคนอยู่บ้านเพื่อเล่นการพนัน

มากกว่าเมื่อก่อน เขาเดิมพันด้วยหัว ไม่ใช่หัวใจ เราทุกคนไม่ได้มีเงินลงทุนนับพันล้านเหรียญสหรัฐ แต่เราทุกคนมีโอกาสที่จะเล่นเกมนี้ เราแต่ละคนก็มีทางเลือก คุณสามารถทุ่มเงิน เวลา และความพยายามไปกับสิ่งที่คุณต้องการและต้องการในอนาคต เช่น เดิมพันด้วยใจ หรือคุณสามารถเดิมพันด้วยหัวและเดิมพันในสิ่งที่คุณเชื่อว่าเป็นผลลัพธ์ที่เป็นไปได้มากที่สุด ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด คุณกำลังเล่นเกมและเดิมพันกับผลลัพธ์ในอนาคต ลดเดิมพันลงนะเพื่อน ลูกเต๋าพร้อมที่จะทอยแล้ว

ฉันอยากจะลองพนันว่าฉันได้ไปเยี่ยมชมคาสิโนในสหรัฐอเมริกามากกว่าใครๆ นับตั้งแต่ที่พวกเขาเปิดอีกครั้งหลังโควิด-19

นับตั้งแต่เข้าร่วมคาสิโนรายใหญ่แห่งแรกที่เปิดให้บริการอีกครั้งโดย Coeur D’Alene Casino ในไอดาโฮในสัปดาห์แรกของเดือนพฤษภาคม ฉันได้เยี่ยมชมคาสิโนทั้งหมด 21 แห่งในเก้ารัฐ ฉันได้ดำเนินการดังกล่าวด้วยความระมัดระวังและระมัดระวังสูงสุด ขณะเดียวกันก็ปฏิบัติตามแนวทางของรัฐทั้งหมด จากการทดสอบหลายครั้ง ฉันไม่เคยมีแอนติบอดีเหลือเลยและยังคงทดสอบผลลบต่อไปเมื่อไม่กี่วันก่อนในขณะที่เขียนบทความนี้

ในฐานะผู้มีอิทธิพลทางสังคมสำหรับคาสิโน ผู้ติดตามของฉันมองหาคำแนะนำและคำตอบจากฉัน ดังนั้นฉันจึงแสดงให้พวกเขาเห็นว่าชีวิตในคาสิโนตอนนี้เป็นอย่างไร ผลลัพธ์มีความหลากหลาย – คาสิโนบางแห่งทำเกินกว่าหน้าที่ที่กำหนด ในขณะที่คาสิโนบางแห่งล้าหลังมาก

Brian Christopher ที่คาสิโน Coeur D’Alene

คาสิโนที่ดีที่สุดที่ฉันเคยเยี่ยมชมใช้กฎต่อไปนี้:

ไปปลอดบุหรี่ (มีคาสิโนมากกว่า 150 แห่ง!) และย้ายส่วนการสูบบุหรี่ไปไว้กลางแจ้งเท่านั้น

ปิดสล็อตแมชชีนอื่น ๆ ทั้งหมด

การตรวจวัดอุณหภูมิและสอบถามเกี่ยวกับการสัมผัสที่ประตู

โต๊ะเว้นระยะห่างทางสังคมในร้านอาหารและบริการที่นั่งบาร์ท็อปแบบปิด

และที่สำคัญที่สุด…

เจ้าหน้าที่ได้ปฏิบัติตามและบังคับใช้นโยบายข้างต้น

ที่พักที่เกินความคาดหมายของฉันได้ใช้ขั้นตอนเพิ่มเติม รวมถึงการจัดหาปากกาที่สะอาดให้แขกทุกคนเมื่อลงนามในใบเสร็จรับเงิน (นำตัวที่สกปรกไปกอง “ฆ่าเชื้อในภายหลัง”) การเช็ดทำความสะอาดเคาน์เตอร์ระหว่างแขกแต่ละคน การตรวจวัดอุณหภูมิจากรถของประชาชนก่อน เข้าสู่ที่พักและอนุญาตให้ลูกค้ากดปุ่ม ‘บริการ’ เพื่อรับสล็อตแมชชีน บางอย่างคิดไปไกลเกินไป เช่น ไม่ให้สบู่หรือแชมพูในห้องพักในโรงแรม หรือทำให้กุญแจห้องหมดอายุทุกวันเพื่อให้แขกตรวจวัดอุณหภูมิใหม่เพื่อรับกุญแจ แน่นอน ฉันอยากให้พวกเขาไปไกลเกินไปมากกว่าไม่ไกลพอ

คาสิโนที่ฉันเยี่ยมชมซึ่งใช้ความพยายามน้อยที่สุดในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยไม่มีนโยบายสวมหน้ากาก (แม้ว่าจะถูกบังคับให้ทำในที่สุด) ถอดเก้าอี้จำนวน “บางส่วน” ออกจากพื้นเล่นเกม และไม่มีการบังคับใช้สำหรับการสวมหน้ากากหรือการรักษาระยะห่างทางสังคม . มีแม้กระทั่งฟลอร์เต้นรำบางแห่งที่เปิดโดยไม่สวมหน้ากากเลย

ในคาสิโนที่อนุญาต การสูบบุหรี่กลายเป็นปัญหาสำคัญที่ทำให้มาตรการป้องกันอื่นๆ ไม่เป็นไป

นอกเหนือจากข้อเท็จจริงที่ว่าสหรัฐฯ เป็นหนึ่งในไม่กี่ประเทศในโลกที่ไม่มีข้อจำกัดทั่วประเทศเกี่ยวกับการสูบบุหรี่ในบ้าน การเป็นผู้ไม่สูบบุหรี่ในคาสิโนที่สูบบุหรี่และการสวมหน้ากากอนามัยเป็นสิ่งที่น่ากลัวอย่างยิ่ง นอกจากนี้ยังพิสูจน์ให้ฉันเห็นว่าการอนุญาตให้ลูกค้าสูบบุหรี่ในคาสิโนโดยพื้นฐานแล้วทำให้พวกเขาได้รับบัตรผ่านเพื่อเดินไปรอบ ๆ โดยไม่สวมหน้ากากตราบเท่าที่ยังมีบุหรี่อยู่ในมือ

กรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วกว่า 100 วันนับจากการเปิดอีกครั้งครั้งแรก และฉันเสียใจที่ต้องรายงานว่าในขณะที่คดี COVID-19 มีจำนวนเพิ่มขึ้น คาสิโนหลายแห่งได้กำจัดการใช้งานดั้งเดิมส่วนใหญ่ออกไป คาสิโนได้เปลี่ยนจากการปิดสล็อตแมชชีนอื่นๆ และ/หรือถอดเก้าอี้ครึ่งหนึ่งออก ไปสู่แนวทางที่ดูเหมือนว่าจะพูดว่า ‘เราอยากจะปล่อยให้สล็อตแมชชีนทั้งหมดเปิดอยู่ และปล่อยให้ผู้เล่นตัดสินใจว่าจะรักษาระยะห่างทางสังคมอย่างไรด้วยตัวเอง’ คนที่ฉันได้พูดคุยด้วยอ้างว่าพวกเขารู้สึกแย่ที่ต้องปิดเครื่องที่บางคนอยากเล่นเป็นพิเศษ

ความปลอดภัยของฉันไม่ควรเป็นการพนันเมื่อเดินเข้าไปในคาสิโน ฉันเคยเยี่ยมชมคาสิโน 21 แห่งซึ่งมีกฎเกณฑ์ที่แตกต่างกันและได้จัดการเพื่อให้มีสุขภาพที่ดีและปลอดภัยในขณะที่เพลิดเพลินกับสิ่งอำนวยความสะดวกของคาสิโน โดยยึดแนวทางการสวมหน้ากากอนามัย (แบบ 3 ชั้น ถูกและได้ผล) ล้างมือบ่อยๆ และไม่สัมผัสใบหน้า ก็ช่วยลดความเสี่ยงได้

คาสิโนเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่มีประชากรมากที่สุดที่อนุญาตให้เปิดได้ในขณะนี้ ดังนั้นคลื่นลูกใหม่ที่มาอาจส่งผลให้พวกเขาถูกปิดอีกครั้ง เพียงสัปดาห์นี้ กรณีที่เพิ่มขึ้นในรัฐอิลลินอยส์ได้กระตุ้นให้รัฐบาลประกาศใช้เวลาปิดก่อนหน้านี้ในคาสิโนในพื้นที่เซนต์หลุยส์ เพื่อให้แน่ใจว่ายังคงเปิดอยู่ คาสิโนต้องคำนึงถึงสุขภาพและความปลอดภัยของลูกค้าและพนักงานทุกคนเป็นอันดับแรก

ในที่สุด คาสิโนของ Brita i n ก็ได้ รับอนุญาตให้เปิดได้อีก ครั้ง คำ สั่ง ดังกล่าวให้ไฟเขียว แก่คาสิโนเกือบทุกแห่ง ยกเว้นในพื้นที่ ที่ยังถูกล็อคดาวน์ ซึ่ง อัตราการเกิด ผู้ป่วยรายใหม่จาก โควิด-19 ถือว่าสูง มีอะไรเปลี่ยนแปลงไปนับตั้งแต่ รัฐบาลเพิกถอนการอนุญาตอย่างมากในชั่วโมงที่ 11 ของปลายเดือนกรกฎาคม? ไม่มากจริงๆ หากมีการ ตรวจพบ ผู้ป่วยโควิด-19 รายใหม่ เพิ่มขึ้น การเปลี่ยนแปลงในใจจึงเป็น เรื่องที่น่างงงวย

ฉันคิดว่าการกลับรายการ ครั้งแรกในนาที สุดท้าย ของรัฐบาลหลังจาก ที่ ได้ดำเนิน การไปแล้ว ก่อนที่จะเปิดใหม่อีกครั้งถือ เป็นสัญญาณบ่งบอกถึง ความท้าทายที่ อุตสาหกรรม เกม ส่วนใหญ่ ในยุโรปต้อง เผชิญ

อุตสาหกรรม ของเขามี เพื่อนน้อยมาก และ แม้แต่น้อยในระดับ อำนาจทางการเมือง ด้วย ซ้ำ ด้วยเหตุนี้ เราจึงได้เห็นและยังคงเห็น การ ตัดสินใจของผู้มีอำนาจซึ่งเป็น อันตรายต่ออุตสาหกรรมโดยไม่มีหลักฐานว่าการกระทำเหล่านี้จะ บรรลุผลตามที่คาดหวัง ไม่ว่าจะเป็นการ ปิดร้านสล็อตในเบอร์ลินหรือลัตเวียการลดจำนวน เครื่องพนัน ในอิตาลีและสเปนการลดจำนวนเงินเดิมพันสูงสุด หรือข้อจำกัดที่เพิ่มขึ้น ในคาสิโนในสหราชอาณาจักรจุดมุ่งหมายคือการปกป้องนักพนัน แต่มีหลักฐานไม่มากนักที่บ่งชี้ว่าการกระทำเหล่านี้จะ

โดยพื้นฐานแล้วสถานที่เดินเล่น ในยุโรป มีขนาดเล็ก และได้รับการ ควบคุม ตามพื้นฐานระดับชาติ ขนาดเล็กหมายถึง ผลกระทบทางเศรษฐกิจที่รับรู้ได้ น้อย ตรงกันข้าม กับ U _ ส. ซึ่ง มี ขนาดใหญ่ มาก และได้ รับการควบคุมแบบเป็นรายครั้ง สถาน ที่แต่ละแห่ง สามารถมีผลกระทบทางเศรษฐกิจที่มากเกินไปต่อ พื้นที่โดยรอบ งานที่สร้างขึ้นโดยคาสิโนแห่งเดียวสามารถ มีความสำคัญต่อชุมชนท้องถิ่น บาง แห่ง เป็น นายจ้างราย ใหญ่ ที่สุด นักการเมืองท้องถิ่นและของรัฐต่างยินดีที่ได้เห็นการสนับสนุน คาสิโน หากมันหมายถึง การรับรอง งานจำนวนมาก (เช่นโหวต ) และมีส่วนสำคัญต่อ งบประมาณของ รัฐ

ในบางรัฐมี ความตึงเครียดระหว่าง เขตอนุรักษ์ ชน พื้นเมืองอเมริกัน กับชุมชนใกล้เคียง หัวหน้า เผ่าคนหนึ่ง ต้องการ ติด ป้ายในเมืองท้องถิ่น ซึ่งปิดการจอง ชี้ทางไปยัง คาสิโนในการจอง สภาเมืองปฏิเสธที่จะอนุญาต ดังนั้น หัวหน้า จึงขอให้ พนักงาน คาสิโน ได้รับเงินหนึ่งใน สี่ของ ค่าจ้าง รายสัปดาห์เป็น เงิน1 ดอลลาร์ สุดสัปดาห์นั้น ร้านค้าในพื้นที่ สังเกตเห็นว่ามีบิลเหล่านี้ เริ่มปรากฏอยู่ในเงินจำนวนเท่าใด สัปดาห์หน้า พนักงานได้รับค่าจ้างครึ่งหนึ่งเป็นธนบัตรดอลลาร์ ไม่นานนักสภา ท้องถิ่นได้รับข้อความว่าคาสิโนเป็นนายจ้างรายใหญ่และ มีส่วนสำคัญต่อ เศรษฐกิจ ในท้องถิ่น และหัวหน้าก็ได้รับสัญญาณของเขา

ในยุโรป ฉันรู้เพียงกรณีเดียวที่ ฝ่าย บริหารพยายาม “ฝ่าฝืนกฎ” เพื่อสนับสนุนธุรกิจการพนัน Holland Casino เป็น ธุรกิจ กึ่งรัฐเป็นเจ้าของ เมื่อ การฟอกเงิน ครั้งที่ 3 ของสหภาพยุโรปถูกนำมาใช้ ในปี 2555 คาสิโน ในยุโรป ทั้งหมด จะต้อง บันทึกข้อมูลประจำตัวของลูกค้าที่เล่นการพนันมากกว่า 2,000 ยูโร ทั้งหมดยกเว้น Holland Casino ซึ่ง ใช้ตัวเลขเดียวกันกับธนาคาร 10,000 ยูโร ทำไม? B เพราะเจ้าของคือ กระทรวง การคลังของเนเธอร์แลนด์ ดังนั้นรัฐบาล ดัตช์ จึง เตรียมที่จะยอมรับ ว่า เนื่องจาก กลุ่มคาสิโนเป็นของ กระทรวงการคลังจึงควร ได้รับการปฏิบัติ ใน ลักษณะเดียว กับธนาคาร ช่วยให้มีเพื่อนที่แข็งแกร่ง

ทำไม คาสิโนในยุโรป ถึงมี ขนาดเล็ก? ภาษีการเล่นเกมที่สูง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งภาษีการพนันที่มี อัตรา ก้าวหน้าสูง จะ บรรเทาลงสำหรับคาสิโนที่มีขนาดเล็กกว่าแทนที่จะเป็นคาสิโนขนาดใหญ่เพียงแห่งเดียว โดยทั่วไป รัฐบาลใน ยุโรปได้ใช้การเก็บภาษีเพื่อควบคุมอุปทานการพนัน แน่นอนว่าด้วย ภาษีการพนัน ที่ต่ำ ผู้ประกอบการสามารถทำกำไรได้ด้วย ส่วนแบ่งการตลาดในระดับที่ต่ำกว่า เช่นระดับรายได้ รวม ที่ลดลง ภาษีการพนันที่สูง นำไปสู่ ผลิตภัณฑ์ การพนันที่มีการกระจายอย่างกว้างขวาง และ ค่อนข้างน้อย และหากข้อโต้แย้งที่เสนอคือ สถานที่จัดงาน น้อยลง หมายถึง อันตรายน้อยลง อัตราภาษีที่สูงก็ดูเหมือนจะขัดแย้งกับเรื่องนี้

ต่อไปนี้เป็นตัวอย่าง ของการเก็บ ภาษี ที่ สูง ที่ใช้ในการควบคุมอุปทาน ไม่ กี่ปีที่ผ่านมา ฉันได้รับเชิญจาก หนึ่งในLande (รัฐ) ในเยอรมนี เพื่อดูว่าฉันคิดว่า ห้างสรรพ สินค้าและสวนสนุก ที่เลิกใช้งาน แล้วสามารถเปลี่ยนเป็นจุดหมายปลายทาง ที่ประสบความสำเร็จ จาก การพนันได้ หรือไม่ โครงการนี้ได้รับการพัฒนาด้วย เงินจาก La n de และ ไม่ใช่จำนวนที่มีนัยสำคัญจาก สหภาพยุโรป สวนสนุกซึ่ง น่าตื่นเต้น ราวกับกำแพงอิฐ ได้เปิดแล้วแต่ ซื้อขายได้ไม่ดี และปิดตัวลง ห้างสรรพสินค้าหาผู้เช่าไม่ได้ และ ยังไม่เปิด เลย สิ่งทั้งหมดนี้สร้าง ความอับอายให้กับ รัฐบาลของรัฐ อย่างมาก

ฉันอธิบายว่า การ พัฒนาอาจเรียกได้ว่าเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับการเล่นเกมแต่ภาษีการ เล่นเกมตามโครงสร้างทำให้เป็นไปไม่ได้ที่โครงการจะประสบความสำเร็จ ทาง การเงิน อัตราส่วนเพิ่มสูงสุดของเขาคือ 80% ของ GGR คุณไม่สามารถ ลงทุน เงินหรือ ใช้จ่ายการตลาด ยูโร ที่จำเป็น เพื่อให้ผู้คนเดินทางไกลหากคุณเหลือเพียง 20% ของ ราย ได้ที่สร้างขึ้นเพื่อเล่น และสร้างรายได้

ฝ่าย การเงินไม่ได้ดำรงตำแหน่งนี้มานาน นัก เขายัง เด็ก และก้าวร้าว และบอกว่าเขาจะไม่มีปัญหาในการลดภาษี ถ้านั่นทำให้เขา สามารถ ปรับเปลี่ยนห้างสรรพสินค้าและสวนสาธารณะได้ เราตกลงที่จะติดต่อ และกลับมาอีกครั้งเมื่อเขาได้รับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างภาษี

ไม่กี่สัปดาห์ต่อ มา เขาก็โทรมาบอกว่าไม่ให้ไป; เจ้านาย ปฏิเสธที่ จะทำตามแผน ประการแรก รัฐมนตรีมองเห็น ปัญหา เกี่ยวกับการพนันที่ไม่สามารถควบคุมได้หากภาษีลดลง ประการที่สองGerman Lande มี ข้อตกลง ที่ไม่เป็นทางการระหว่าง พวกเขา เพื่อรักษา ระดับภาษี ให้เท่าเดิมไม่มากก็น้อย มิฉะนั้น พวกเขา เชื่อว่ามันจะกลายเป็นการแข่งขันไปสู่จุดต่ำสุดโดยที่ดินแต่ละแห่งเสนอ อัตราภาษีที่ต่ำกว่าและต่ำกว่าและ การพนันก็แพร่กระจายเหมือนดอกไม้ป่า

เนื่องจาก สถานที่เล่นการพนันมีขนาดเล็กจึงเป็น เรื่องยากที่จะได้รับ การสนับสนุนทาง การเมือง นักการเมืองถูกอิทธิพลของผู้มีสิทธิเลือกตั้งและสถานที่เล่นการพนันขนาดเล็กไม่มี ผลกระทบเชิงบวก มากพอ ต่อ ชีวิตของผู้ที่อาศัยอยู่ใกล้พวกเขาเพื่อ เปลี่ยนคนในท้องถิ่นให้กลายเป็นแฟนๆ ในทางตรงกันข้าม ภาษี การพนัน ที่สูง ทำให้สถานที่ที่มี พนักงาน ไม่กี่คน เช่น ร้านอาร์เคด ร้านพนัน ฯลฯซึ่งแต่ละสถานที่จ้างงานเพียง ไม่กี่คนเท่านั้น

นอกจากนี้ก็ไม่ได้ช่วยอะไรเช่นกันที่การพนันจะถูกควบคุมแบบแยกส่วน กฎ ระเบียบสำหรับคาสิโน นั้นแตกต่างจากอาร์เคดซึ่ง แตกต่างจากการพนัน ออนไลน์ฯลฯ สิ่งนี้นำไปสู่ การร้องขอใด ๆ ที่จะผ่อนคลายกฎระเบียบ ของภาคส่วนหนึ่ง เพื่อให้อีกภาคส่วนมอง ว่า เป็น ข้อเสนอสำหรับการแข่งขันที่ไม่ยุติธรรม ดังนั้นพวกเขา จึงต่อสู้กับมัน ที่จริงแล้วอุตสาหกรรมของเขา ประสบความสำเร็จในการทำงานของผู้ ที่ ต่อต้านฉัน

แล้ว อุตสาหกรรม การพนันของยุโรปได้รับ การสนับสนุน ที่ต้องการ ได้อย่างไร ? ฉัน ไม่เชื่อว่าการกระทำที่ยิ่งใหญ่เช่น การบริจาคเงิน 100 ล้าน ปอนด์ ให้กับ GambleAware นั้น ได้ผล รัฐมนตรีอาจจะชอบแต่ คนความจำสั้น นอกจากนี้ นัก วิจารณ์ ยังแย้งว่าหากบริษัทต่างๆ สามารถบริจาค เงินได้ในระดับ นั้น ทำไมพวกเขาไม่ เริ่ม บริจาค เมื่อหลายปีก่อน?

ฉัน จะนำแบบจำลองบริติชโคลัมเบียไปใช้โดยที่ รายได้ส่วนหนึ่งจากช่วงเย็นมอบให้กับ องค์กรการกุศลในท้องถิ่น สิ่งนี้ทำให้คาสิโน BC เปลี่ยนจากเดิมพันสูงสุด 2 ดอลลาร์แคนาดา ในเกมบนโต๊ะและไม่มีเครื่องสล็อตไปจนถึงคาสิโนเต็มรูปแบบในปัจจุบัน

อุตสาหกรรมการพนันของยุโรป ควร เริ่มต้นที่ ด้านล่าง สร้างการสนับสนุนระดับรากหญ้า และ วิธีที่ดีที่สุดคือการ คัดลอกแบบจำลอง BC : เลือกองค์กร การ กุศล ใน ท้องถิ่น หนึ่งหรือสองแห่ง ที่ มองเห็น ได้ชัดเจน และ ทำงาน ร่วม กับพวกเขาอย่างสม่ำเสมอบริจาคเงินความเชี่ยวชาญ และ เวลาของพนักงาน เมื่อเวลาผ่านไปผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่นจะ เริ่ม เห็นผลเชิงบวกที่ธุรกิจการพนันสามารถนำมาได้ แต่สัญญาว่าจะเดินทางไกล ทัศนคติที่เปลี่ยนไปไม่ได้เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน