รายได้จากภาษีสรรพสามิตเหล่านี้ช่วยสนับสนุนทุน

จากนั้นเงินทุนจะถูกจัดสรรให้กับหน่วยงานด้านปลาและสัตว์ป่าของรัฐและดินแดนตามพื้นที่และการขายใบอนุญาตตกปลาและการล่าสัตว์ของรัฐ หน่วยงานต่างๆ รวมเงินเหล่านี้เข้ากับรายได้จากใบอนุญาตเพื่ออนุรักษ์ปลาและสัตว์ป่าและที่อยู่อาศัยของพวกมัน และสร้างโอกาสด้านสันทนาการและการศึกษา เฉพาะในปี 2552 เพียงปีเดียว รัฐและเขตปกครองต่างๆ ได้รับเงินมากกว่า 740 ล้านดอลลาร์ นอกเหนือจากค่าธรรมเนียมใบอนุญาตที่นายพรานและนักตกปลาจ่ายทั้งหมดเกือบ 1.4 พันล้านดอลลาร์

“กิจกรรมกลางแจ้ง เช่น การล่าสัตว์และการตกปลาได้หล่อหลอมตัวตนของเราในฐานะชาวอเมริกัน และเป็นประเพณีสำคัญที่ต้องอนุรักษ์ไว้ เพื่อที่จะทำเช่นนั้น การอนุรักษ์และการจัดการสัตว์ป่าต้องเป็นหนึ่งในความสำคัญสูงสุดของเราในฐานะนักกีฬาและผู้หญิง” Mike Ross, D-Ark ประธานร่วมของ Caucus

Sportsmen ของ Congressional Sportsmen กล่าว “รในการอนุรักษ์และการจัดการสัตว์ป่าด้วยวิธีการที่รับผิดชอบทางการเงิน ในท้ายที่สุด มูลค่าและโอกาสที่สร้างขึ้นโดยแหล่งที่อยู่อาศัยที่ดีขึ้นและประชากรปลาและสัตว์ป่าที่แข็งแรงมากขึ้นทำให้นักกีฬาและผู้หญิงเข้ามามีส่วนร่วมมากขึ้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มรายได้และทำให้วงจรการลงทุนแข็งแกร่ง”

Rob Southwick ประธานของ Southwick Associates กล่าวว่า “ชุมชนอนุรักษ์ทราบมานานแล้วว่าภาษีสรรพสามิตเป็นแหล่งเงินทุนที่สำคัญสำหรับหน่วยงานของรัฐ และช่วยเพิ่มประชากรปลาและสัตว์ป่า” “การศึกษา ROI นี้เป็นครั้งแรก แสดงให้เห็นถึงผลประโยชน์ทางการเงินที่สำคัญของภาษีเหล่านี้ที่ส่งกลับไปยังบริษัทเหล่านั้นที่เขียนเช็ค”จากการศึกษาของ ROI ภาษีสรรพสามิตอุตสาหกรรมกลางแจ้งได้ช่วยให้:

เพิ่มจำนวนประชากรเบสลายแอตแลนติกเกือบ 500 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ปี 2525 ส่งผลให้จำนวนทริปตกปลาเพิ่มขึ้น 1,000 เปอร์เซ็นต์ และสร้างรายได้มากกว่า 68 ล้านดอลลาร์โดยเฉลี่ยต่อปีในการขายอุปกรณ์ตกปลาที่เกี่ยวข้อง

ปรับปรุงการตกปลาใน Great Lakes จากที่แทบไม่มีเลยในทศวรรษ 1950 ไปสู่ระดับโลกสำหรับปลาแซลมอน ปลาเทราต์ วอลล์อาย และปลาคอนสีเหลือง สร้างยอดค้าปลีกมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์และสนับสนุนงานมากกว่า 58,000 ตำแหน่ง

เปลี่ยนรัฐไวโอมิงให้เป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับการล่ากวางเอลค์ โดยมีการเก็บผลปีละ 23,000 ตัว เมื่อในปี 2480 อนุญาตให้ล่าได้เพียงไม่กี่ครั้งเท่านั้น

Ron Regan กรรมการบริหารของ Association of Fish and Wildlife Agencies กล่าวว่า “ทุกคนที่มีส่วนได้ส่วนเสียในการล่าสัตว์หรือตกปลา ตั้งแต่นักล่าและนักตกปลาที่ใช้ทรัพยากร ไปจนถึงผู้ผลิตที่สร้างผลิตภัณฑ์นั้นล้วนได้รับประโยชน์” “หน่วยงานด้านปลาและสัตว์ป่าของรัฐได้รับประโยชน์เป็นพิเศษเนื่องจากกองทุนเหล่านี้เป็นแหล่งเงินทุนที่ใหญ่ที่สุดและเป็นแหล่งเงินทุนเฉพาะสำหรับโครงการอนุรักษ์ทางวิทยาศาสตร์”

รายงานสรุปได้ว่าการลดหรือเลิกใช้เงินทุนภาษีสรรพสามิตสำหรับอุตสาหกรรมกลางแจ้งจะลดการลงทุนระยะยาวในรากฐานของกีฬาตกปลาและล่าสัตว์—ประชากรปลาและเกม การเข้าถึงสาธารณะและการสรรหาลูกค้าในอนาคต สถานการณ์ดังกล่าวจะทำให้การมีส่วนร่วมลดลง ซึ่งจะลดการใช้จ่ายของผู้บริโภคในอุปกรณ์ที่ผลิตโดยผู้ผลิต

รายงาน “ผลประโยชน์ ต่อ ธุรกิจจากภาษีสรรพสามิตการล่าสัตว์และการตกปลา” พร้อมด้วยรายงานฉบับเต็มที่มีรายละเอียดทางเทคนิค สามารถดูได้ฟรีที่www.SouthwickAssociates.com/excisetaxROI

เกี่ยวกับ Southwick Associates ( www.SouthwickAssociates.com ): Southwick Associates เชี่ยวชาญด้านสถิติเศรษฐกิจและธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับปลาและสัตว์ป่า รวมถึงการวัดค่าใช้จ่ายการค้าปลีกโดยนักตกปลา นักล่า ผู้ดูสัตว์ป่า และนักสันทนาการกลางแจ้งอื่นๆ การหาปริมาณงาน ราย

ได้จากภาษี และผลกระทบทางเศรษฐกิจอื่นๆ ของกิจกรรมนันทนาการกลางแจ้ง การติดตามแนวโน้มในอุตสาหกรรมกลางแจ้ง และวิเคราะห์คุณค่าของทรัพยากรปลาและสัตว์ป่าและการใช้ประโยชน์ เข้าร่วมการสำรวจของ Southwick ที่ AnglerSurvey.com , HunterSurvey.com และShooterSurvey.com

Playground Entertainment Group, Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในแคลิฟอร์เนียตอนใต้เป็นบริษัทสื่อและผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคระดับโลกที่มีวิสัยทัศน์ที่ส่งเสริมวิถีชีวิตที่ดีต่อสุขภาพแก่เด็กอายุ 3-7 ปีผ่านการเล่นกีฬา นำเสนอเนื้อหาคุณภาพสูงหลายแพลตฟอร์ม บริษัทช่วยให้เด็กเรียนรู้ทักษะกีฬา พัฒนาความมั่นใจ และเปิดรับการมีส่วนร่วมตลอดชีวิต เด็กๆ เรียนรู้การเล่นอย่างสนุกสนานด้วย Squishy™ ลูกฟุตบอลพูดได้และผองเพื่อน Sports for Kids™ แอนิเมชั่นแสนสนุกของเขา www.playgroundentertainmentgroup.com

DIRECTV (NASDAQ: DTV) เป็นผู้ให้บริการโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิกรายใหญ่ที่สุดของโลกที่มอบประสบการณ์วิดีโอรอบปฐมทัศน์ผ่านเทคโนโลยีล้ำสมัย การเขียนโปรแกรมที่ไม่มีใครเทียบได้ และการบริการลูกค้าชั้นนำในอุตสาหกรรมแก่ลูกค้ากว่า 28.9 ล้านรายในสหรัฐอเมริกาและละตินอเมริกา ใน

สหรัฐอเมริกา DIRECTV ให้ลูกค้า 19.4 ล้านคนเข้าถึงช่อง HD มากกว่า 170 ช่องและระบบเสียงคุณภาพระดับโรงภาพยนตร์ Dolby-Digital ® 5.1 (หากมี) เข้าถึงรายการกีฬาสุดพิเศษ เช่น NFL SUNDAY TICKET™ เทคโนโลยีที่ได้รับรางวัลอย่าง DIRECTV ®DVR Scheduler และความพึงพอใจของ

ลูกค้าที่สูงกว่าบริษัทเคเบิลชั้นนำเป็นเวลา 10 ปี DIRECTV ละตินอเมริกา ผ่านบริษัทสาขาและบริษัทในเครือในบราซิล เม็กซิโก อาร์เจนตินา เวเนซุเอลา โคลอมเบีย และประเทศอื่นๆ ในละตินอเมริกา เป็นผู้นำในกลุ่มโทรทัศน์แบบบอกรับสมาชิกในด้านเทคโนโลยี การเขียนโปรแกรม และการบริการ มอ

ประสบการณ์โทรทัศน์ดิจิทัลที่เหนือชั้นให้กับลูกค้า 9.5 ล้านราย . คุณสมบัติด้านกีฬาและความบันเทิงของ DIRECTV ได้แก่ เครือข่ายกีฬาระดับภูมิภาคสามแห่ง (ตะวันตกเฉียงเหนือ ร็อคกี้เมาน์เทน และพิตต์สเบิร์ก) รวมถึงความสนใจร้อยละ 60 ในเครือข่ายเกมโชว์ สำหรับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับ DIRECTV โปรดโทรไปที่ 1-800-DIRECTV หรือเยี่ยมชม directv.com

Mike the Pike Productions, Inc. ระเบิดสู่ปี ค.ศ. 2150 ด้วย Powerhouse Post และวิชวลเอฟเฟ็กต์ใน Deep Space Sci-Fi Thriller, ‘White Space’16 พฤษภาคม 2554 09:45 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกลอสแองเจลิส—( BUSINESS WIRE ) — Mike the Pike

Productions, Inc. (Pink Sheets: MIKP) ( www.mtpprods.com ) และ Spoke Lane Entertainment ของ Ryan Colucci* ประกาศอย่างภาคภูมิใจว่าพันธมิตรได้รับ Filmworks FX ซึ่งเป็นที่ชื่นชอบในอุตสาหกรรม ( www .filmworksfx.com ) สำหรับภาพยนตร์แนวไซไฟทริลเลอร์ที่มีแนวคิดสูงเรื่อง ‘White Space’ ที่เพิ่งประกาศไปเมื่อไม่นานมานี้

“ด้วยบริการที่ประหยัดได้อย่างมาก ซึ่งปกติแล้วสามารถดำเนินโครงการส่วนใหญ่ได้หลายล้านดอลลาร์”ทวีตนี้Colucci ตั้งข้อสังเกตว่า “เรากำลังดำเนินการหลายอย่างให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การประกาศ แต่โปรเจกต์นี้ตั้งอยู่ในห้วงอวกาศที่มีภาพสวยงามน่าทึ่งในปี ค.ศ. 2150”

Filmworks จะให้บริการที่ครอบคลุม ซึ่งรวมถึงวิชวลเอฟเฟ็กต์และตัวกลางดิจิทัลที่ล้ำสมัย “พร้อมการประหยัดอย่างมากในการบริการ ซึ่งปกติแล้วสามารถดำเนินโครงการส่วนใหญ่ได้หลายล้านดอลลาร์” มาร์ค บี. นิวบาวเออร์ ซีอีโอ/ประธานของ MTP กล่าว “และด้วยมูลค่าการผลิตที่เป็นไปได้สำหรับ ‘White Space’ เกินกว่า 25,000,000.00 ดอลลาร์ เราตื่นเต้นที่ได้เปิดตัวโปรเจกต์นี้อย่างเป็นทางการด้วยการถ่ายภาพหลักที่ลอสแองเจลิส แคลิฟอร์เนีย เดือนมิถุนายน 2554”

Filmworks FXเป็นที่ตั้งของการผลิตและไปป์ไลน์หลังการผลิตที่สมบูรณ์ ซึ่งรวมถึงการสร้างภาพล่วงหน้าและการวางแผน เอฟเฟกต์ภาพ สื่อดิจิทัลขั้นกลาง บรรณาธิการ แอนิเมชัน การซื้อดิจิทัลและภาพยนตร์ และอื่นๆ Filmworks/FX ทำงานเป็นประจำกับบริษัทการค้าและภาพยนตร์รายใหญ่ เช่น Sony

Pictures, Fox Searchlight, Walden Media, Mandate Pictures และ Lionsgate ทีมวิชวลเอ็ฟเฟ็กต์ได้จัดเตรียมงานระดับไฮเอนด์ให้กับภาพยนตร์ต่างๆ เช่น Red Riding Hood, Knight and Day, The Terminal และ Apocalypto เป็นต้น

เช่นกัน Filmworks/FX, Inc. ได้ร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับNew Deal Studiosเพื่อขยายการนำเสนอให้ครอบคลุมถึงการจำลองย่อส่วน การสร้างฉาก การออกแบบ การสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็ว ระยะการถ่ายทำ ฉากหลัง เอฟเฟกต์ดิจิทัล การควบคุมการเคลื่อนไหว และการถ่ายภาพย่อส่วน ผลงานของ N

ew Deal Studios ได้แก่ Inception, The Dark Knight, Iron Man และ Watchmen สามารถดูม้วนตัวอย่างของบริษัทได้ที่www.filmworksfx.com และwww.newdealstudios.comตามลำดับ

การถ่ายภาพหลักเริ่มขึ้นในวันที่ 6 มิถุนายน 2554 และบริษัทจะประกาศรายชื่อนักแสดงหลัก ทีมงานเหนือแถว และทรัพย์สินที่สำคัญในโครงการก่อนหน้านี้ในการพัฒนา:

ผู้ผลิต MTP Ryan Colucci, Beth Newbauer และ Mark B. Newbauer นำเสนอ: THE SKIN TRADE ของ George RR Martin: จากนักเขียนขายดีที่อยู่เบื้องหลัง Game of Thrones ของ HBO สู่เครื่องทำความเย็นสนับมือสีขาวพร้อมการฆาตกรรมที่ยังไม่ได้ไขซึ่งฝังลึกอยู่ในตำนานไลแคน เมื่อการฆ่าแบบวิตถารเกิดขึ้นที่บ้านเกิดเล็กๆ ของเธอ แรนดี เวด นักสืบเอกชนเริ่มสงสัย การฆาตกรรมที่น่าสยดสยองทำให้เธอนึกถึงการตายของพ่อของเ

ธอเองเมื่อเกือบ 20 ปีก่อนมากเกินไป ตอนนี้มีนักฆ่าอยู่ในเมืองที่ไม่เพียงแต่ฆ่าเหยื่อของเขาเท่านั้น แต่ยังเอาผิวหนังของพวกมันไปด้วย Randi โดยไม่สะทกสะท้านต่อคดีในขณะที่การฆาตกรรมดำเนินต่อไป ซึ่งแต่ละครั้งโหดร้ายยิ่งกว่าครั้งก่อน เมื่อจู่ๆ เพื่อนสนิทก็ตกเป็นเป้าหมาย

Mike The Pike Prods + SpokeLane Entertainment = SPOKEFISH ENTERTAINMENTแบนเนอร์เผยแพร่นิยายภาพที่มีแนวคิดจนจบ ซึ่งพัฒนาเรื่องราวที่น่าสนใจและมีคุณภาพสูงร่วมกับนักเขียน ศิลปิน และอีกมากมายชั้นนำของโลก! คอยติดตามข้อมูลเกี่ยวกับกระดานชนวน SpokeFish รวมถึง: Chasing Rabbits, REM และ Bulderlyns…

ติดตามทุกสิ่งที่ MIKE THE PIKE: UPSTREAM บน Twitter: $MIKP www.Twitter.com/mtpprodsภาพเคลื่อนไหว นิยายภาพ การได้มาซึ่งวรรณกรรม และอื่นๆ : ต้องการทราบว่า MTP Prods เกี่ยวกับอะไร ตรวจสอบwww.mtpprods.com

Ryan Patrick Colucci (เกิดปี 1978) เป็นผู้ผลิตและเขียนบทภาพยนตร์สารคดีชาวอเมริกัน Colucci เกิดใน Levittown, NY และต่อมาย้ายไปที่ Syosset, NY หลังจากจบการศึกษาจาก Peter Stark Producing Program ของ USC เขาทำงานที่ Snoot Entertainment ซึ่งเขา

เป็นโปรดิวเซอร์ใน Battle for Terraซึ่งเป็นภาพยนตร์แอนิเมชั่น CG ภาพยนตร์เรื่องนี้ฉายรอบปฐมทัศน์ใน เทศกาลภาพยนตร์โตรอนโต ปี 2550 และออกฉายเมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม 2552 จาก Lion’s Gate และ Roadside Attractions ทั้งในรูปแบบ 2 มิติและ 3 มิติ อยู่ในรายชื่อสั้นของ Academy Award สาขาออสการ์สาขาภาพยนตร์แอนิเมชันยอดเยี่ยมในปี 2009

การให้ความคุ้มครอง: ข่าวประชาสัมพันธ์นี้อาจมีข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าตามความหมายของกฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 2538 ข้อความที่มีอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ที่ไม่ใช่ข้อเท็จจริงในอดีตอาจถือเป็นข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า นักลงทุนควรระวังว่าข้อความคาดการณ์ล่ว

งหน้านั้นมีความไม่แน่นอนโดยเนื้อแท้ ประสิทธิภาพและผลลัพธ์ที่แท้จริงอาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์หรือแนะนำในที่นี้ เนื่องจากความเสี่ยงและความไม่แน่นอนบางประการ ซึ่งรวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงความสามารถในการขอเงินทุนและการอนุมัติตามกฎระเบียบและผู้ถือหุ้นสำหรับการดำเนินการที่คาดการณ์ไว้

วิทยาลัยพยาบาลแชมเบอร์เลนจัดงาน ‘Nurses’ Night at the Ballpark’ ร่วมกับพระคาร์ดินัลเซนต์หลุยส์นศ.พยาบาล ประเดิมสนามแรกในเกมคืนนี้เกี่ยวกับ ngmocongmoco เป็นบริษัทในเครือของ DeNA Co., Ltd ซึ่งเป็นบริษัทเกมโซเชียลบนมือถือชั้นนำของโลก ngmoco มีสำนักงานใหญ่ในซานฟรานซิสโกและมีสตูดิโอในนิวยอร์กและพอร์ตแลนด์ ngmoco สร้างและเผยแพร่เกมสำหรับ iPhone, iPod touch, iPad และ An

droid โดยร่วมมือกับผู้ผลิตเกมที่ดีและเก่งที่สุดในโลก เทคโนโลยี ngCore อยู่ระหว่างการจดสิทธิบัตร หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Mobage Smartphone SDK โปรดไปที่http://developer.getmobage.com หากต้องการดูชีวิตและความคิดของทีม ngmoco ที่ทำงานเกี่ยวกับอนาคตของเกมมือถือบนโซเชียล โปรดไปที่ http://www.ngmoco.com

เกี่ยวกับ ดีน่าใช้เงินหลายล้านดอลลาร์ในการสร้างใหม่และขยายโครงสร้างพื้นฐานทั่วโลก แต่ไม่ใช่ในสหรัฐอเมริกาความมุ่งมั่นของสหรัฐฯ ในปัจจุบันดูเบาบางลงเมื่อเปรียบเทียบกัน ผู้นำด้านอสังหาริมทรัพย์ระดับโลกของ Ernst & Young กล่าว แต่ตัวเลือก เงินทุน และตำแหน่งงานมีไว้เพื่อปิดช่องว่างหากเราสามารถค้นหา “เจตจำนงแห่งชาติ” ได้

18 พฤษภาคม 2554 16:31 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกฟีนิกซ์–( BUSINESS WIRE )– การขาดความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่อง ยั่งยืน และเชิงกลยุทธ์ในการสร้างและขยายโครงสร้างพื้นฐานจะเริ่มทำให้ตำแหน่งการแข่งขันของสหรัฐฯ อ่อนแอลงอย่างมากในปีต่อๆ ไป คาดการณ์ไว้ H

oward Roth ผู้นำด้านอสังหาริมทรัพย์ระดับโลกของ Ernst & Young . คำเตือนดังกล่าวมีขึ้นในระหว่างการปราศรัยต่อนักวางผังเมือง สถาปนิก รวมถึงนักพัฒนา

อสังหาริมทรัพย์ นักลงทุน และผู้ให้กู้ที่เข้าร่วมการประชุม Spring Meeting of the Urban Land Institute (ULI) ในเมืองฟีนิกซ์ รัฐแอริโซนา ULI และ Ernst & Young เปิดเผยผลการสำรวจโครงสร้างพื้นฐานร่วมกันประจำปีล่าสุดในวันจันทร์ของสัปดาห์นี้http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/2011_infrastructure_report_setting_strategic_priorities/$FILE/Real Estate_Infrastructure_2011.pdf

“เป็นเรื่องยากที่จะเห็นแนวทางที่ครอบคลุมเพื่อแก้ไขปัญหาโครงสร้างพื้นฐานในสหรัฐอเมริกา”ทวีตนี้Roth กล่าวว่าแม้การคาดการณ์อาจดูน่ากลัว แต่ก็มีบางทางเลือกที่สามารถช่วยปิดช่องว่างและยังช่วยให้ประเทศสร้างงานที่ยั่งยืน:

ประการแรก สหรัฐฯ จำเป็นต้องวางยุทธศาสตร์โครงสร้างพื้นฐานระดับชาติ แทนที่จะใช้แนวทางทีละน้อยในการบำรุงรักษาและพัฒนา “ผู้นำในสหรัฐฯ จำเป็นต้องวางตัวเป็นกลางทางการเมืองโดยการใช้โมเดล ‘Race To The Top’ ในการกำหนดลำดับความสำคัญและโครงการระดมทุน” Roth ก

ล่าว “และหนึ่งในลำดับความสำคัญเหล่านั้นควรมุ่งไปที่การปรับปรุงและขยายเมืองที่เป็นประตูสู่ตลาดโลก เช่น นิวยอร์ก ซานฟรานซิสโก ลอสแองเจลิส วอชิงตัน ดี.ซี. ชิคาโก ไมอามี แอตแลนตา ฮูสตัน และดัลลาส เพื่อให้สหรัฐฯ กลับมาอยู่ในเกมอีกครั้ง” Roth ยังชี้ให้เห็นถึงความจำเป็นสำหรับธนาคารโครงสร้างพื้นฐานระดับประเทศและที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐในการจัดหาเงินทุนเข้าสู่โครงการเชิงกลยุทธ์

ประการที่สอง สหรัฐฯ ต้องทำให้ตัวเองเป็นตลาดที่ต้องการสำหรับการลงทุนสถาบันด้วยการส่งเสริมการลงทุนภาคเอกชน “การศึกษาแสดงให้เห็นว่านักลงทุนสถาบันวางแผนที่จะเพิ่มการจัดสรรให้กับโครงสร้างพื้นฐานถึง 5 เท่าในช่วง 15 ถึง 20 ปีข้างหน้า และแม้ว่าเงินทุนเหล่านี้ส่วนให

ญ่จะมาจากนักลงทุนในสหรัฐฯ แต่เงินทุนส่วนใหญ่ก็ถูกโอนไปยังเอเชีย ยุโรป และละตินอเมริกา เนื่องจากเราไม่ได้ทำกิจกรรมร่วมกัน” Roth กล่าว “เราจำเป็นต้องกำหนดเงื่อนไขที่เหมาะสมสำหรับนักลงทุนสหรัฐฯ ในการเก็บเงินไว้ที่นี่ให้มากขึ้น และเราต้องดึงดูดนักลงทุนต่างชาติด้วย”

ประการที่สาม สหรัฐฯ ต้องตระหนักว่าความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน (P3) เป็นประโยชน์ต่อการส่งมอบบางโครงการอย่างรวดเร็ว แต่ไม่ใช่ทางออกเดียว “P3 เป็นเพียงลูกธนูดอกเดียวในแล่ง เพื่อให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริงในการเพิ่มเงินดอลลาร์ของภาครัฐและเอกชนให้ได้สูงสุด และได้รับโครงสร้างพื้นฐานที่ดีที่สุดที่เราสามารถจ่ายได้ เราจำเป็นต้องมีกลยุทธ์เกี่ยวกับการลงทุนของเรา” เขากล่าว

ประการที่สี่ สหรัฐฯ ต้องตระหนักว่าเงินทุนที่ผ่านมามากเกินไปสำหรับโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญได้ถูกดูดออกไปเพื่ออุดรูรั่วส่วนอื่นของงบประมาณของรัฐบาลกลาง “เรามีภาษีรวม (ภาษีสรรพสามิตและการใช้ก๊าซ) ต่ำที่สุดของประเทศใดๆ ในโลกอุตสาหกรรมอยู่แล้ว แต่เงินเหล่านั้นไม่ได้ไหลไปสู่การปรับปรุงถนนและโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมด เราต้องเรียนรู้ว่าเราไม่สามารถมีทุกอย่างต่อไปโดยจ่ายเปล่าๆ ได้” Roth กล่าว

Roth ยังบอกกับกลุ่มว่าคู่แข่งทางเศรษฐกิจที่สำคัญของสหรัฐฯ เกือบทุกรายในโลก รวมทั้งประเทศที่พัฒนาแล้วและกำลังพัฒนา ได้ให้คำมั่นที่จะดำเนินโครงการลงทุนหลายล้านล้านดอลลาร์ในช่วงหลายปีข้างหน้าเพื่อสร้างและขยายตำแหน่งทางเศรษฐกิจเชิงกลยุทธ์และยกระดับชีวิตความเป็นอยู่ ของพลเมืองของตน “จีน อินเดีย และบราซิลต่างเริ่มดำเนินโครงการโครงสร้างพื้นฐานเชิงกลยุทธ์ และจะลงทุนราว 1 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ในแต่ละช่วง 3-5 ปีข้า

งหน้าในรถไฟความเร็วสูง ทางหลวงสายใหม่ ถนนเก็บค่าผ่านทาง และการขนส่งในเมือง ในความพยายามที่จะปรับปรุงหรือสร้างความแข็งแกร่งให้กับโลกของพวกเขา สถานะทางเศรษฐกิจในอีกไม่กี่ทศวรรษข้างหน้าและในอนาคต” Roth กล่าว “แม้แต่สหราชอาณาจักรซึ่งอยู่ท่ามกลางโครงการรัดเข็มขัดขั้นรุนแรง และตะวันออกกลาง

ในทางตรงกันข้าม แกนนำของแนวทางล่าสุดของสหรัฐฯ ในการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐาน – โครงการกระตุ้นเศรษฐกิจของรัฐบาลกลาง – มียอดสูงสุดในปี 2553 ที่มากกว่า 20,000 ล้านเหรียญสหรัฐ และจะเห็นการลดค่าใช้จ่ายลงอย่างมากในปีหน้าและจนถึงปี 2563 นอกจากนี้ รัฐ และหน่วยงานเทศบาลกำลังจัดการกับสิ่งที่กลายเป็น “ยุคที่น้อยลง” สำหรับคนส่วนใหญ่ – รายได้น้อยลง ทุนน้อยลงสำหรับการลงทุน และความทะเยอทะยานน้อยลงในการจัดก

ารกับความท้าทายด้านโครงสร้างพื้นฐาน แม้ว่าผู้มีสิทธิเลือกตั้งจะมองว่าการสร้างและบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานของเราเป็นเป้าหมายหลัก “เป็นการยากที่จะเห็นแนวทางที่ครอบคลุมในการแก้ไขปัญหาโครงสร้างพื้นฐานที่นี่ในสหรัฐฯ” Roth กล่าว และเสริมว่า “มาตรการกระตุ้นช่วยได้ แต่เป็นเพียงการชำระเงินดาวน์สำหรับสิ่งที่จำเป็นเท่านั้น

“ราวกับว่าช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมาภาวะเศรษฐกิจทรุดโทรมยังไม่เพียงพอ แต่ในช่วง 2-3 เดือนที่ผ่านมา เราประสบความพ่ายแพ้ครั้งใหญ่โดยธรรมชาติในหลายๆ ด้าน พายุทอร์นาโด น้ำท่วม และหายนะครั้งใหญ่อื่นๆ ได้สร้างความเสียหายมากมายต่อสิ่งที่สหรัฐฯ เกิดขึ้นเมื่อปีที่แล้วและเป็น

การปลุกให้ตื่นขึ้นอีกครั้งที่มูลนิธิของประเทศต้องการความสนใจอย่างต่อเนื่อง การสร้าง US ใหม่ไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป มันจำเป็น – และเป็นสิ่งที่ต้องใช้แนวทางเชิงกลยุทธ์และได้รับการพิจารณาหากเราต้องการ ยังคงเป็นผู้นำระดับโลก” เขากล่าวเกี่ยวกับศูนย์อสังหาริมทรัพย์ระดับโลกของ Ernst & Young

อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ในปัจจุบันต้องนำแนวทางใหม่ๆ มาใช้ในการจัดการกับข้อกำหนดด้านกฎระเบียบและความเสี่ยงทางการเงิน ขณะเดียวกันก็ต้องรับมือกับความท้าทายในการขยายธุรกิจไปทั่วโลกและบรรลุการเติบโตอย่างยั่งยืน Global Real Estate Center ของ Ernst & Young รวบรวมทีมงานมืออาชีพจากทั่วโลกเพื่อช่วยให้คุณบรรลุศักยภาพของคุณ — ทีมงานที่มีประสบการณ์ด้านเทคนิคเชิงลึกในการให้บริการด้านการรับประกัน ภาษี ธุ

รกรรม และที่ปรึกษา ศูนย์ทำงานเพื่อคาดการณ์แนวโน้มของตลาด ระบุความหมาย และพัฒนามุมมองเกี่ยวกับประเด็นอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ท้ายที่สุดมันช่วยให้เราช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายและแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น นี่คือวิธีที่ Ernst & Young สร้างความแตกต่างเกี่ยวกับ เอินส์ท แอนด์ ยัง

Ernst & Young เป็นผู้นำระดับโลกในด้านบริการด้านการรับประกัน ภาษี ธุรกรรม และที่ปรึกษา ทั่วโลก พนักงาน 141,000 คนของเราเป็นหนึ่งเดียวกันด้วยค่านิยมร่วมกันและความมุ่งมั่นที่ไม่เปลี่ยนแปลงในด้านคุณภาพ เราสร้างความแตกต่างด้วยการช่วยให้บุคลากร ลูกค้า และชุมชนในวงกว้างบรรลุศักยภาพของตนเอง