เกมส์ยิงปลาออนไลน์ เกมยิงปลา SA ยิงปลา GClub เกมยิงปลาเว็บไหนดี

เกมส์ยิงปลาออนไลน์ เกมยิงปลา SA ยิงปลา GClub เกมยิงปลาเว็บไหนดี สมัครเกมส์ยิงปลา สมัครเกมยิงปลา สมัครเล่นเกมยิงปลา สมัครยิงปลา GClub สมัครยิงปลา Sa เกมยิงปลาออนไลน์ เว็บเกมยิงปลา เกมยิงปลา เว็บเล่นยิงปลา เว็บยิงปลา Sa Gaming เกมยิงปลา SBOBET ผู้ประกอบการคาสิโนPenn National Gaming (PNG) เริ่มการทดสอบสดของเทคโนโลยีการเดิมพันกีฬาในเพนซิลเวเนียในวันพฤหัสบดี ในขณะที่รัฐยินดีรับการยื่นขอใบอนุญาตการเดิมพันกีฬาครั้งที่ห้า

ในวันพฤหัสบดีที่ PNG ประกาศว่าคาสิโนฮอลลีวูดที่สนามแข่งม้าแห่งชาติเพนน์ได้เริ่มการทดสอบสดของเทคโนโลยีหนังสือกีฬาและพนักงานสองวันเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างเป็นไปตามข้อกำหนดเมื่อคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมเพนซิลเวเนีย (PGCB) ยิงปืนเริ่มต้นอย่างเป็นทางการ

หนังสือกีฬาที่ขับเคลื่อนโดย William Hillของ PNG เป็นหนังสือกีฬารายแรกที่เปิดตัวในเพนซิลเวเนีย ซึ่งได้รับการพิสูจน์แล้วว่าช้ากว่าที่เคยทำมาเมื่อเร็วๆ นี้ที่เปลี่ยนการพนันอย่างถูกกฎหมาย เช่นมิสซิสซิปปี้และ เวส ต์เวอร์จิเนีย อย่างไรก็ตาม GM Dan Ihm ของ Hollywood Casino กล่าวว่า PGCB ได้ “เคลื่อนสวรรค์และโลกเพื่อให้เรามาถึงจุดนี้”

สมมติว่าการทดสอบสดครั้งที่สองของวันศุกร์เป็นไปด้วยดี หนังสือกีฬาใหม่ของ Hollywood Casino จะดำเนินการตั้งแต่เวลา 11.00 น. ถึงเที่ยงคืนของวันจันทร์ถึงวันศุกร์ และ 10.00 น. ถึงเที่ยงคืนในวันหยุดสุดสัปดาห์ เพนซิลเวเนียกลายเป็นรัฐที่หก – และรัฐการเดิมพันที่เจ็ดนับเนวาดา – เพื่อเปิดตัวการพนันกีฬาเกมเดียวตั้งแต่ศาลฎีกาสหรัฐคว่ำการห้ามการพนันของรัฐบาลกลางในฤดูใบไม้ผลินี้

VALLEY FORGE ต้องการ
ใน PNG ได้รับใบอนุญาตเพนซิลเวเนียในต้นเดือนตุลาคมและ PGCB ได้อนุมัติใบอนุญาตการพนันห้าใบแล้ว PGCB ประกาศเมื่อวันพฤหัสบดีว่าได้รับใบอนุญาตการพนันกีฬาล่าสุดจากValley Forge Casino Resortซึ่งถูกซื้อกิจการโดย Boyd Gamingเมื่อเดือนธันวาคมที่ผ่านมา

ในเดือนสิงหาคม บอยด์สเป็นพันธมิตรด้านการเดิมพัน กับแบรนด์ FanDuelของ Paddy Power Betfair และหลังจากนั้นไม่นานก็มีการรายงานการผูกขาดของ Valley Forge PGCB ต้องการการรออย่างน้อย 90 วันระหว่างการยื่นใบสมัครและการดำเนินการเดิมพัน ดังนั้นอย่าคาดหวังให้ Valley Forge เริ่มเดิมพันจนถึงกลางเดือนกุมภาพันธ์อย่างเร็วที่สุด

คาสิโนของเพนซิลเวเนียมีความกระตือรือร้นที่จะขอใบอนุญาตการพนันกีฬาน้อยกว่าความกระตือรือร้นที่แสดงสำหรับใบอนุญาตการพนันออนไลน์ของ รัฐ นั่นเป็นส่วนหนึ่งเนื่องจากภาษี 36% สำหรับรายได้จากการเดิมพันที่ผู้รับใบอนุญาตจะต้องจ่ายให้กับรัฐ ซึ่งมากกว่าห้าเท่าของอัตราที่จ่ายโดยหนังสือกีฬาของเนวาดา

FanDuel ผู้ดำเนินการเดิมพันกีฬาชั้นนำในตลาดในรัฐนิวเจอร์ซีย์ได้เลือก Fresh8 เพื่อขับเคลื่อนการโฆษณาในนิวเจอร์ซีย์และที่อื่น ๆ
FanDuel นำเสนอเทคโนโลยีการตลาดอัตโนมัติจาก Fresh8ข้อตกลงหลายรัฐและหลายแพลตฟอร์มจะเห็น FanDuel ใช้ Fresh8 เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพพื้นที่โฆษณาของพวกเขาผ่านโปรแกรม โซเชียล ดิสเพลย์ และแม้แต่บนเว็บไซต์ FanDuel
Fresh8 สร้างและส่งมอบสินทรัพย์ทางการตลาดที่ปรับให้เหมาะสมกับเครื่องจากข้อมูลการเดิมพันและ CRM ของผู้ปฏิบัติงาน สิ่งนี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการใช้จ่ายด้านการตลาดของผู้ปฏิบัติงานผ่านการตัดสินใจเชิงสร้างสรรค์แบบเรียลไทม์ และลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการผลิต และแจกจ่ายสินทรัพย์ทางการตลาดดิจิทัลด้วยมือ
ในการเริ่มต้น FanDuel จะใช้เทคโนโลยีนี้เพื่อสร้างโฆษณาตามเวลาจริงและวิดีโอผ่านช่องทางแบบเป็นโปรแกรม จากนั้นจะนำไปใช้กับพันธมิตรในเครือที่สามารถฝังเทคโนโลยีด้วยรหัสบรรทัดเดียว ด้วยการใช้เทคโนโลยีการโฆษณาอัตโนมัติของ Fresh8 FanDuel จะมอบโอกาสในการเดิมพันแบบเรียลไทม์แก่ผู้บริโภคในประสบการณ์เนื้อหา

การรวม IGT สำหรับ FanDuel ทำให้ Fresh8 ถ่ายทอดสดบนผู้ให้บริการแพลตฟอร์มการเดิมพันกีฬารายใหญ่ของสหรัฐฯ ทั้งหมด รวมถึง Amelco, Kambi, SBTech และ SG Digital

Aaron Dugan หัวหน้าฝ่ายการตลาดออนไลน์ของ FanDuel ให้ความเห็นว่า “เทคโนโลยี Fresh8 ที่สร้างขึ้นเองช่วยให้เราปรับขนาดประสิทธิภาพการโฆษณาได้อย่างมาก ธรรมชาติของการเดิมพันกีฬาแบบเรียลไทม์หมายความว่าแคมเปญที่สร้างขึ้นด้วยตนเองจะไม่สามารถใช้งานได้อีกต่อไป Fresh8 ช่วยเราเผยแพร่ข้อเสนอของเราในแบบเรียลไทม์และในระดับการแจกจ่ายขนาดใหญ่ ทันทีที่มีการเดิมพันในแพลตฟอร์มของเรา Fresh8 จะทำให้แน่ใจว่าการเดิมพันนั้นจะอยู่ด้านหน้าและตรงกลางในทุกการแสดงผล พันธมิตร และโฆษณาบนโซเชียลที่เรามี”
Andrew Sharland ซีอีโอของ Fresh8 Gaming กล่าวว่า “เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ทำงาน FanDuel ซึ่งเป็นผู้นำตลาดในยุคแรกๆ ในสหรัฐอเมริกาที่มีแบรนด์ที่ยอดเยี่ยมซึ่งเป็นที่ยอมรับทั่วประเทศ เรามีความยินดีที่ FanDuel เลือกเราเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุขอบเขตการโฆษณาผ่านช่องทางต่างๆ ในขณะที่พวกเขาขยายรัฐโดยรัฐทั่วสหรัฐอเมริกา รวมถึงการช่วยให้พวกเขาเปิดใช้งานความสัมพันธ์กับบริษัทสื่อระดับ 1 ของพวกเขา”

ผู้บุกเบิกการเดิมพันพูลColossus Betsได้รับใบอนุญาตให้ดำเนินการ Totalizator โดย Oregon Racing Commission ใบอนุญาตนี้จะช่วยให้ผู้ดำเนินการเดิมพันในอเมริกาเหนือ ที่ได้รับอนุญาต Colossus Bets ได้รับใบอนุญาต Totalizator ในรัฐโอเรกอนสามารถเข้าถึงกลุ่มการแข่งม้า Colossus Bets ผ่านเทคโนโลยีไมโครไซต์ที่ Colossus Bets จัดหาให้ Sean Pinsonneault จาก Bluslate Inc เป็นตัวแทนของ Colossus Bets ต่อหน้า Oregon Racing Commission

Bernard Marantelli ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Colossus Bets ให้ความเห็นว่า: “เราตั้งตารอที่จะนำสูตร Colossus ของรางวัลแจ็คพอตขนาดเท่าล็อตโต้พร้อมการถอนเงินสดออกทีละเลกและซินดิเคทคราวด์ฟันด์ให้กับนักขี่ม้าในอเมริกาเหนือ จะเป็นครั้งแรกที่มีการเสนอ Cash Out ในการแข่งขันในสหรัฐอเมริกา

Oregon Racing Commission เป็นหน่วยงานกำกับดูแลที่ก้าวหน้าและมองไปข้างหน้าโดยมีผู้ประกอบการระดับสูงสุดส่วนใหญ่ลงทะเบียน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องน่ายินดีอย่างยิ่งที่ได้เข้าร่วมอันดับของพวกเขา

การเพิ่มขอบเขตการกำกับดูแลของสหรัฐอเมริกาจะช่วยเร่งการเปิดตัวคุณสมบัติ Cash Out ที่ได้รับสิทธิบัตรของเราในสระแข่งม้าที่มีอยู่ในสหรัฐอเมริกา”

Jack McGrail กรรมการบริหารของOregon Racing Commissionกล่าวเสริมว่า: “เรายินดีที่จะมอบใบอนุญาตนี้ให้กับ Colossus Bets และเรายินดีกับนวัตกรรมที่พวกเขาจะนำมาสู่การเดิมพันแบบ pari-mutuel ในการแข่งม้า สำหรับผู้รับใบอนุญาตและผู้เล่นของพวกเขา”

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดติดต่อ:
Bernard Marantelli
+44 (0)20 3405 8420

สำหรับการสอบถามในอเมริกาเหนือ:
Sean Pinsonneault
+1 416-697-2299

เกี่ยวกับ Colossus Bets

Colossus Bets เป็นผู้ดำเนินการเดิมพันพูลที่ชนะรางวัลหลายรางวัล ซึ่งได้บุกเบิกการถอนเงินออก และได้รับสิทธิบัตรชุดหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชันการทำงานในการเดิมพันและการเล่นเกมทุกรูปแบบในสหรัฐอเมริกาและที่อื่นๆ

กลุ่มผลิตภัณฑ์ของบริษัท ได้แก่ สปอร์ตพูลยักษ์ใหญ่ แจ็กพอตกีฬาที่ใหญ่ที่สุดในโลก FreePlay แพลตฟอร์มการตลาด ‘เดิมพันฟรี’ ที่เป็นนวัตกรรมใหม่; และ Colossus Syndicates ซึ่งเป็นส่วนเสริมการระดมทุนจากกลุ่มกีฬาหลักที่นำเสนอ

นับตั้งแต่เปิดตัวในปี 2013 Colossus ได้แจกจ่ายรางวัลไปแล้วกว่า 100 ล้านปอนด์ และได้
เผยแพร่ร่วมกับพันธมิตรกว่า 50 ราย รวมถึง Betfair, Paf และ Betway Africa

ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ corporate.colossusbets.com

ตามจิตวิญญาณของนวัตกรรม UltraPlay ได้ประกาศเปิดตัว eSports ใหม่โดยเฉพาะการออกแบบ front-end โดยจะนำเสนอเป็นครั้งแรกในช่วงงาน ICE London (5-7 กุมภาพันธ์ 2019) ที่บูธS1-110

UltraPlay เปิดตัวส่วนหน้าสำหรับ eSports โดยเฉพาะที่ ICE LondonUltraPlay เป็นที่รู้จักในฐานะผู้นำในด้านอัตราต่อรอง eSports และการจัดหาแพลตฟอร์ม ปรับปรุงประสบการณ์ผู้ใช้ด้วยโซลูชัน front-end ใหม่ เพื่อให้แบรนด์การพนันสามารถตอบสนองความต้องการของ Millennials สำหรับความบันเทิงการเดิมพัน eSports ที่ดื่มด่ำ การออกแบบที่ทันสมัยของ front-end ใหม่ที่สอดคล้องกับเทรนด์เว็บ UI/UX ให้ประสบการณ์ของผู้เล่นระดับพรีเมียม นำเสนอเลย์เอาต์ที่ใช้งานง่าย เครื่องมือที่ใช้งานง่าย และฟังก์ชันสำหรับนักพนัน eSports ทุกคนทั่วโลกเพื่อสนุกกับการเล่นการพนันในแนวดิ่งที่เฉพาะเจาะจงนี้

ผู้ได้รับมอบหมายจาก ICE จะมีโอกาสพูดคุยถึงวิธีที่ eSports สามารถขยายธุรกิจของผู้ให้บริการ iGaming ผ่านทั้งแนวทาง UX/UI และการครอบคลุมช่วงก่อนการแข่งขันและอัตราต่อรองแบบสดที่ UltraPlay ได้ขยายตัวมาตั้งแต่ปี 2014

Mario Ovcharov ซีอีโอของ UltraPlay กล่าวว่า”ปี 2018 เป็นปีที่ยอดเยี่ยมสำหรับ UltraPlay ซึ่งโดดเด่นด้วยความสำเร็จที่หลากหลายในแง่ของการผสานรวมผลิตภัณฑ์และการพัฒนา การเป็นหุ้นส่วนใหม่ และการขยายตลาด ที่ ICE London เราจะนำเสนอการทำงานหนักและการอุทิศตนทั้งหมดของเราในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา – ผลิตภัณฑ์ที่ชนะรางวัลและแนวคิดที่เป็นนวัตกรรมของเราออกแบบมาเพื่อขยายธุรกิจของผู้ประกอบการ และสร้างความพึงพอใจให้กับผู้เล่นด้วยตัวเลือกการเดิมพันที่ไม่มีใครเทียบได้ เรากำลังรอคอยที่จะได้พบกับพันธมิตรของเราและสร้างพันธมิตรใหม่ที่บูธ S1-110”

ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับรางวัลODDS.gg ของบริษัท จะนำเสนอด้วยการอัปเกรดล่าสุด ซึ่งรวมถึงชื่อ eSports เกมส์ยิงปลาออนไลน์ ใหม่สองรายการ ซึ่งจะนำเสนอเป็นครั้งแรกในตลาดการพนัน eSports โดย UltraPlay

ตอนนี้เกมการแข่งขันมากกว่า 25 เกมได้รับการคุ้มครองโดยโซลูชัน eSports ที่ไม่มีใครเทียบได้ของ UltraPlay หนึ่งในชื่อใหม่คือ Madden NFL ซึ่งเป็นวิดีโอเกมกีฬาอเมริกันฟุตบอลที่อิงจาก National Football League (NFL) คาดว่าจะดึงความสนใจอย่างมากในหมู่นักพนัน เพราะมันเหมือนกับอเมริกันฟุตบอลในชีวิตจริงมาก มันมีคุณลักษณะ “การเคลื่อนไหวของผู้เล่นจริง” ทำให้ผู้เล่นสามารถผลักดันตัวบล็อกเพื่อให้ได้หลามากขึ้นในขณะที่วิ่งและทำการตัดสนามที่สมจริงหลังจากจับได้

ชื่ออื่นๆ จะถูกเปิดเผยที่บูธของบริษัท S1-110และคาดว่าจะได้รับความสนใจจากนักพนันด้วย เนื่องจากเกมมีประวัติศาสตร์อันยาวนาน มีฐานแฟนๆ มากกว่า 20 ล้านคน และการแข่งขันที่จะเกิดขึ้นตลอดทั้งปี

UltraPlay จะนำเสนอประสบการณ์คาสิโนออนไลน์ที่ได้รับการปรับปรุงซึ่งมีโมดูลหลายเกมที่ไม่เหมือนใครซึ่งสามารถเล่นได้ถึงสี่ช่องพร้อมกัน

เพื่อให้โปรแกรมพันธมิตรของลูกค้าและปริมาณเติบโตขึ้น UltraPlay ได้ร่วมมือกับหนึ่งในผู้ให้บริการแพลตฟอร์มพันธมิตรชั้นนำ ซึ่งเป็นหุ้นส่วนที่จะเปิดเผยที่บูธของบริษัทในช่วง ICE ผู้ประกอบการที่สนใจในผลิตภัณฑ์และบริการของ UltraPlay สามารถรับแพ็คเกจผลิตภัณฑ์และบริการเต็มรูปแบบ รวมถึงแพลตฟอร์มพันธมิตรระดับ 5 ดาว ซึ่งรองรับระบบอัตโนมัติของวงจรพันธมิตรทั้งหมด

สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด บริษัทได้ประกาศว่าการออกแบบใหม่ของเว็บไซต์ของบริษัทจะวางจำหน่ายที่ ICE London ด้วยเช่นกัน UltraPlay.co ได้กลายเป็นช่องทางหลักสำหรับการสร้างแบรนด์ การสร้างการขาย และการอัปเดตข่าวสารสำหรับกิจกรรมที่จะเกิดขึ้นทั้งหมดที่บริษัทเข้าร่วมตลอดทั้งปี คอยติดตามว่ามีอะไรใหม่และน่าตื่นเต้นบน ultraplay.co เร็ว ๆ นี้

เกี่ยวกับ UltraPlay:

UltraPlay เป็นบริษัทเทคโนโลยีสมัยใหม่ที่ก่อตั้งขึ้นในปี 2010 โดยมีเป้าหมายหลักที่จะนำเสนอแนวทางที่เป็นนวัตกรรมใหม่ให้กับอุตสาหกรรมเกมออนไลน์โดยให้บริการโซลูชั่นการเดิมพันขั้นสูง โดยมุ่งเน้นที่การเดิมพันกีฬาและ eSports การเดิมพันสด ไวท์เลเบล คาสิโนออนไลน์ และเทคโนโลยีบล็อกเชน

ประกอบขึ้นโดยทีมงานมืออาชีพของ iGaming ที่มีประสบการณ์มากมายในการพัฒนาผลิตภัณฑ์การเดิมพัน การดำเนินงาน eSports และการตลาด UltraPlay เป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้ในการนำเสนอซอฟต์แวร์กีฬาและผลิตภัณฑ์อัตราต่อรองที่เหนือกว่าให้แก่ลูกค้า เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับบริษัทได้ที่นี่: www.ultraplay.co
Française des Jeux (FDJ) ผู้ดำเนินการลอตเตอรีและการพนันกีฬาของ ฝรั่งเศส กำลังมองหาการลดต้นทุนเนื่องจากการระบาดของ COVID-19 ทำให้เกิดความหายนะกับรายได้

ในวันอังคารที่ FDJ ประกาศว่าเงินเดิมพันในช่วงสามเดือนแรกของปี 2020 มีมูลค่ารวม 4.1b ยูโร ลดลง 5.4% จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว รายรับลดลงเพียง 0.9% มาอยู่ที่ 516 ล้านยูโร ส่วนใหญ่มาจากผลตอบแทนของผู้เล่นที่ลดลงเกือบหนึ่งจุดเป็น 67.5%

ลอตเตอรี่ยังคงเป็นของจริงของ FDJ แต่ยอดขายลดลง 1.5% มาอยู่ที่ 3.33 พันล้านยูโร แม้จะมี ‘โมเมนตัมที่แข็งแกร่ง’ ในแผนกลอตเตอรีออนไลน์ การเดิมพันกีฬาได้รับความนิยมมากขึ้น โดยลดลง 18.1% มาอยู่ที่ 766.5 ล้านยูโร ต้องขอบคุณ “การค่อยๆ แห้งขึ้น” ของการแข่งขันกีฬาที่เริ่มขึ้นในต้นเดือนมีนาคมเนื่องจากผลกระทบจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19

จนถึงจุดนั้น FDJ กล่าวว่ากิจกรรม “สอดคล้องกับเป้าหมายประจำปี” เนื่องจากกิจกรรมการเดิมพันเพิ่มขึ้น 5% เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่เดือนถัดจากกฎ ‘การกักกัน’ โรคระบาดใหญ่ของฝรั่งเศสในวันที่ 12 มีนาคม ส่งผลให้มูลค่าการซื้อขายลดลง 100 ล้านยูโร และสูญเสียรายได้ 50 ล้านยูโร

มูลค่าการซื้อขายโดยรวมลดลง 60% โดยยอดขายลอตเตอรีส่วนใหญ่ลดลง 40% เกมลอตเตอรี Amigo แบบรวดเร็วซึ่งผลการออกอากาศทางหน้าจอทีวีในบาร์และร้านกาแฟ ถูกระงับทั้งหมดด้วยเหตุผลที่ชัดเจน การเดิมพันกีฬาลดลงเกือบ 95% หลังจากการระงับการเล่นในลีกส่วนใหญ่

FDJ กล่าวว่าได้จัดทำ “แผนการออมเพื่อรักษาผลกำไรของกลุ่ม” ซึ่งรวมถึงการลดต้นทุนรายการทั้งหมด แผนดังกล่าวมีเป้าหมายที่จะลดค่าใช้จ่าย 80 ล้านยูโร – มากกว่า 10% ของค่าใช้จ่ายคงที่ประจำปี – ตลอดช่วงเวลาที่เหลือของปี

FDJ กล่าวว่ามีเงินสดมากกว่า 800 ล้านยูโร และมีแนวโน้มว่าจะเผาผลาญถึง 10 ล้านยูโรต่อเดือนจนถึงเดือนมิถุนายน โดยสมมติว่า “การฟื้นตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไป” ของตลาดการพนันเริ่มตั้งแต่กลางเดือนพฤษภาคม ด้วยเหตุนี้ FDJ จึงปฏิเสธที่จะเข้าร่วมในโครงการช่วยเหลือด้านโรคระบาดของรัฐบาล

FDJ ยังกล่าวอีกว่าตั้งใจที่จะยึดติดกับแผนการจ่ายเงินปันผลในวันที่ 30 มิถุนายน แต่จะเสนอให้ลดเงินปันผล 30% เป็น 0.45 ยูโรต่อหุ้นPafผู้ประกอบธุรกิจการพนันชาวฟินแลนด์สามารถโพสต์ผลกำไรที่มากขึ้นในปี 2019 แม้จะมีความพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อลดการพึ่งพานักพนันวีไอพี

Paf ซึ่งถือครองการผูกขาดการพนันออนไลน์และบนเรือในหมู่เกาะโอลันด์ที่พูดภาษาสวีเดนในฟินแลนด์เพิ่งรายงานว่ารายรับเพิ่มขึ้น 2.4 ล้านยูโรเป็น 114.2 ล้านยูโรในปี 2562 ในขณะที่กำไรเพิ่มขึ้น 1 ล้านยูโรเป็น 25.6 ล้านยูโร

Christer Fahlstedtซีอีโอของ Paf กล่าวว่าบริษัท “มีปีที่ดี” และด้วยเหตุนี้จึงจะเพิ่มเงินปันผลประจำปีให้กับรัฐบาล Åland เป็น 40 ล้านยูโร Fahlstedt กล่าวว่าจุดประสงค์ทั้งหมดของ Paf คือ “เพื่อสร้างส่วนเกินเพื่อประโยชน์ของสังคม และในปีนี้รู้สึกดีมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เรามีโอกาสได้มีส่วนร่วมมากขึ้น” เนื่องจากผลกระทบต่อสังคมของการระบาดใหญ่ของ COVID-19

การเพิ่มขึ้นในปี 2019 ของ Paf นั้นน่าทึ่งยิ่งกว่าเดิม เนื่องจากความพยายามของบริษัทในการหยุดทำเงินจากนักพนันที่มีรายได้สูง ในปี 2018 Paf ได้กำหนดวงเงินขาดทุนต่อปี ไว้ที่ 30,000 ยูโร สำหรับลูกค้าออนไลน์ จากนั้นลดเหลือ €25kในปีที่แล้ว ข้อจำกัดมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลกำไรของ Pafแต่บริษัทยังคงรักษารายได้วีไอพีเป็น “เงินที่ไม่ยั่งยืนที่เราไม่ต้องการรับอีกต่อไป”

ฤดูใบไม้ผลิที่แล้ว Paf เริ่มเผยแพร่ผลกำไรและขาดทุนของกลุ่มลูกค้าและสถิติชุดล่าสุดของ บริษัท แสดงให้เห็นว่ารายรับลดลง 67% ที่ได้รับจากกลุ่มการใช้จ่ายสูงสุดในขณะที่กลุ่มที่อยู่ในระดับต่ำสุด (มากถึง 8,000 ยูโรในการขาดทุนประจำปี) เพิ่มขึ้น 9.8%

คำเตือน VEIKKAUS ของการเลิกจ้างชั่วคราว ในขณะเดียวกัน Veikkaus
ผู้ผูกขาดการพนันรายใหญ่ของฟินแลนด์ได้เริ่มการเจรจาเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการเลิกจ้างชั่วคราวสำหรับพนักงานที่ทำงานในธุรกิจการพนันทางบกของบริษัทเนื่องจากความไม่แน่นอนของโรคระบาด

เช่นเดียวกับผู้ประกอบการการพนันรายย่อยในประเทศอื่น ๆ Veikkaus ถูกบังคับให้ปิดร้านค้าและห้องโถงในช่วงกลางเดือนมีนาคมและ บริษัท ถูกบังคับให้ขยายการปิดตัวออกไปอย่างไม่มีกำหนด เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Veikkaus เชิญตัวแทนแรงงานเข้าร่วม “การเจรจาความร่วมมือ” ที่เริ่มดำเนินการในวันจันทร์

Veikkaus มีพนักงานขายปลีกประมาณ 675 คนซึ่งขณะนี้มีงานเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย และในขณะที่ผู้อำนวยการJari Heinoกล่าวว่า “ไม่มีการตัดสินใจเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่เป็นไปได้” พนักงานต้องเตรียมพร้อมสำหรับข้อเท็จจริงที่อาจเปลี่ยนแปลงได้ Heino กล่าวว่าการเลิกจ้างใด ๆ ไม่น่าจะเริ่มจนถึงเดือนพฤษภาคมอย่างเร็วที่สุดและน่าจะใช้เวลาน้อยกว่า 90 วัน

ในเดือนมีนาคม Veikkaus รายงานว่ารายรับในปี 2019 ลดลง 3.9% จากปี 2018 เป็น 1.69b ยูโร โดย 68.2% มาจากร้านลอตเตอรีขายปลีก ห้องโถงสล็อต และร้านพนัน Veikkaus พยายามที่จะเพิ่มข้อเสนอดิจิทัลเพื่อชดเชยการค้าปลีกที่หดตัว แต่ส่วนแบ่งรายได้ของดิจิทัลในปี 2019 เพิ่มขึ้นเพียง 0.6 จุดในปีที่แล้ว

ผู้ประกอบธุรกิจการพนันออนไลน์ในสหราชอาณาจักรได้รับการเตือน (อีกครั้ง) โดยรัฐบาลของพวกเขาไม่ให้ใช้ประโยชน์จากบุคคลที่ติดอยู่ที่บ้านโดยไม่มีอะไรทำในช่วงการระบาดของ COVID-19

เมื่อวันจันทร์ เลขาธิการรัฐสภาด้านกีฬา การท่องเที่ยว และมรดกNigel Huddlestonได้ออกจดหมายถึง CEO ของ Bet365, Flutter Entertainment, GVC Holdings, Sky Betting & Gaming ของ The Stars Group และ William Hill เกี่ยวกับความพยายามที่จะ “ปกป้องนักพนันออนไลน์” ในช่วงปัจจุบัน ช่วงล็อกดาวน์.

ฮัดเดิลสตันซึ่งเป็นผู้รับจดหมายในเดือนนี้จากสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรที่เรียกร้องให้มีการควบคุมการพนันที่เข้มงวดมากขึ้นกล่าวว่าเขาต้องการให้ข้อความเกี่ยวกับการพนันที่มีความรับผิดชอบ “มีความโดดเด่นมากขึ้น” ในด้านการตลาดของผู้ประกอบการ “ในทุกช่องทาง” ควรทำโดยใช้ “ข้อความที่ใหญ่ขึ้น รูปลักษณ์ที่ยาวขึ้น หรือเทคนิคอื่นๆ” ที่เสริมการส่งข้อความที่มีอยู่

ฮัดเดิลสตัน (ในภาพ) บอกผู้ประกอบการว่าคณะกรรมาธิการการพนันแห่งสหราชอาณาจักร (UKGC) จะส่ง “คำขอข้อมูล” สำหรับ “ข้อมูลล่าสุดและรายละเอียดโดยละเอียดเกี่ยวกับพฤติกรรมการพนันและอันตรายที่อาจเกิดขึ้น” สำหรับลูกค้าการพนัน ฮัดเดิลสตันเตือนผู้ปฏิบัติงานว่า “การปฏิบัติตามคำขอนี้อย่างครอบคลุมและรวดเร็วควรมีความสำคัญสำหรับองค์กรของคุณ”

ฮัดเดิลสตันยังต้องการรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีที่ผู้ประกอบการคาดหวังว่าจะบรรลุ ภาระผูกพันใน การระดมทุนการพนันที่รับผิดชอบใหม่ “ในการเผชิญกับรายรับจากการพนันที่ลดลง” หลังจากการระงับการแข่งขันกีฬาและการแข่งรถจำนวนมาก

ฮัดเดิลสตันเสนอคำเตือนที่ไม่ละเอียดนักว่าผู้ประกอบธุรกิจการพนันกำลังได้รับการคุ้มครองเงินเดือนและการผ่อนปรนอัตราธุรกิจโดยกล่าวว่าเขา “ยินดีเป็นอย่างยิ่งที่มาตรการของรัฐบาลได้ช่วยปกป้องธุรกิจของคุณ” ฮัดเดิลสตันกล่าวเสริมว่าเขา “แน่ใจว่าคุณเห็นด้วยว่ามันเป็นเวลาที่สำคัญสำหรับเราในการทำงานร่วมกันเพื่อปกป้องผู้คนจากอันตรายจากการพนัน”

GAMBLEAWARE FUNDING HITS NEW HEIGHTS
มีหลักฐานใหม่ที่แสดงว่าผู้ประกอบการได้รับข้อความเกี่ยวกับการให้เงินสนับสนุนการพนันอย่างรับผิดชอบเนื่องจาก องค์กรการกุศล GambleAwareรายงานในสัปดาห์นี้ว่าการบริจาคในปีงบประมาณล่าสุดได้เพิ่มขึ้น (แม้ว่าจะแทบจะไม่) ทำเครื่องหมาย 10 ล้านปอนด์เป็นครั้งแรก ที่ผู้ประกอบการได้บรรลุเป้าหมายตามเป้าหมายแล้ว

GambleAware กล่าวว่าการบริจาคที่ได้รับและได้รับจากอุตสาหกรรมการพนันมีมูลค่าถึง 10.05 ล้านปอนด์ในช่วง 12 เดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม โดยเอาชนะ9.6 ล้านปอนด์ที่ได้รับในปีงบประมาณ 2018-19และสถิติใหม่ GambleAware ยังได้รับเงินทุนแยกต่างหากผ่านส่วนแบ่งของค่าปรับที่กำหนดโดยผู้ประกอบการการพนันโดย UKGC ซึ่ง GambleAware ได้รับ 1.44 ล้านปอนด์ในปี 2019-20

เงินทุนที่เกี่ยวข้องกับบทลงโทษนั้นรวม 600k และ 690k จากผู้ให้บริการคาสิโนออนไลน์LeoVegasและGamesysตามลำดับ บวก 15,000 ปอนด์จากผู้ให้บริการเทคโนโลยีการพนันออนไลน์ Playtech ผลรวมสุดท้ายนั้นเป็นเพียงค่าเดียวที่เพิ่มเข้ามาในช่วงหกเดือนที่ผ่านมา และขณะนี้ยังไม่ชัดเจนว่า Playtech ข้ามเส้นสีแดงใดเพื่อสมควรได้รับการตบ

MANSIONBET โครงการ VIP ภายใต้กองไฟMansionBet
ที่ได้รับอนุญาตจากสหราชอาณาจักรอาจเป็นผู้ดำเนินการรายต่อไปที่จะตัดเช็คจำนวนมากของ UKGC หลังจากที่การ์เดียนรายงานว่า บริษัท อนุญาตให้คนงานที่ถูกเลิกจ้างใช้การจ่ายเงินซ้ำซ้อนเพื่อพิสูจน์การวางเดิมพันจำนวนมากบนไซต์

คำแนะนำของ UKGC สำหรับผู้ได้รับอนุญาตเตือนพวกเขาให้ระวังลูกค้าที่กิจกรรมการพนันพุ่งสูงขึ้นอันเป็นผลมาจากโชคลาภทางการเงิน มีรายงานว่านักพนันที่มีปัญหาได้บันทึกการโทรกับผู้จัดการ VIP ของแมนชั่นโดยบอกว่าบริษัทไม่ต้องการบังคับให้นักพนันเปิดเผยแหล่งที่มาของการเงินของเขา “แต่เราต้องทำเพราะหน่วยงานกำกับดูแลการพนันของสหราชอาณาจักรทำให้เราทำเช่นนั้น”

สภา การเดิมพันและการเล่นเกม (BGC) ซึ่งเป็นตัวแทนของผู้เล่นรายใหญ่ของสหราชอาณาจักร ใช้ฟีด Twitter อย่างเป็นทางการเพื่อแยกตัวออกจาก MansionBet โดยกล่าวว่าบริษัท “ไม่ใช่สมาชิก BGC” และเน้นย้ำงานล่าสุดของ BGC กับ UKGC ในเรื่องการตรวจสอบ วิเคราะห์สถานะที่ได้รับการปรับปรุง สำหรับโปรแกรมวีไอพี

BGC ยังต่อต้าน รายงานของ Sunday Timesที่อ้างว่าบริษัทพนันในสหราชอาณาจักร “มุ่งเป้าไปที่อดีตนักพนันที่ติดอยู่ที่บ้าน” ผ่านอีเมลและช่องทางโซเชียลมีเดียสำหรับข้อเสนอการเดิมพันฟรี BGC กล่าวว่าสมาชิกจะไม่กำหนดเป้าหมายใครก็ตามที่ลงทะเบียนสำหรับ โปรแกรมยกเว้นตนเองของ GAMSTOPในขณะที่อ้างว่ากลวิธีดังกล่าว “แพร่หลายในตลาดมืดที่ผิดกฎหมาย” BGC ยังเชิญ/กล้า “ผู้รณรงค์ที่มีหลักฐานการกำหนดเป้าหมายโดยตรง” เพื่อแจ้งให้ UKGC ทราบนี่เป็นผลงานของ Bill Pascrell, III จาก A GAME ABOVE.com หากคุณต้องการส่งผลงาน โปรดติดต่อBill Beattyเพื่อขอรายละเอียดการส่ง ขอขอบคุณ.

เมื่อ-กีฬา-ผลตอบแทน-การรักษา-the-corona-วิกฤต-as-industry-wake-up-callหน่อเขียว

หลายเดือนที่ผ่านมาได้ท้าทายพวกเราทุกคน วิธีทำงาน สอนลูก ดูแลคนชรา และเข้าสังคมได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก วิกฤตการแพร่ระบาดทั่วโลกนี้ไม่เหมือนกับธุรกิจการพนันและเกมที่เคยเห็นมาก่อน แน่นอนว่ามีสารตั้งต้นในภาพรวม ไม่ว่าจะเป็นการแข่งขันแบบรายบุคคล การแข่งขันที่ถูกยกเลิก และวิกฤตปากและเท้าปี 2001 ของสหราชอาณาจักร จนถึงสิ่งที่เรากำลังเผชิญอยู่ในปัจจุบัน แต่ไม่มีอะไรที่เหมือนกับการสูญเสียโดยรวมของกีฬาอาชีพเกือบทั้งหมด ในระยะเวลาอันยาวนานเช่นนี้

ในขณะที่เขียน ดูเหมือนว่าเส้นโค้งจะราบเรียบ จุดสูงสุดของการระบาดใหญ่กำลังลดลง และการผ่อนคลายของเงื่อนไขการกักกันในหลายพื้นที่ทำให้ยอดสีเขียวของปลายฤดูใบไม้ผลิกลับมาเป็นกีฬาระดับหัวกะทิ:

-เบสบอล: เกาหลีและไต้หวันกำลังเล่นอยู่ในสนามที่ว่างเปล่า แต่สตรีมสดไปยัง ESPN ในสหรัฐอเมริกา

– ฟุตบอล: บุนเดสลีกาในเยอรมนีกำลังเล่น พรีเมียร์ลีกอังกฤษแนะนำในวันที่ 17 มิถุนายน และประเทศในสหภาพยุโรปอื่น ๆ อีกหลายแห่งกำลังหารือเกี่ยวกับแผนการที่จะกลับมาแข่งขัน “หลังปิดประตู”

-รักบี้: รักบี้ลีกแห่งชาติของออสเตรเลียกลับมาเล่นอีกครั้งในวันที่ 28 พฤษภาคม

นอกเหนือจากฟุตบอลแล้ว สิ่งนี้แทบจะไม่แสดงถึง “การออม” ของการเดิมพันกีฬาทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากตลาดหลายแห่งมุ่งเน้นไปที่การแข่งขันและลีกทั้งในระดับท้องถิ่นและระดับท้องถิ่นเพื่อสร้างความบันเทิงและดึงดูดผู้ชม แต่อย่างน้อยเราก็เห็นสัญญาณบางอย่างของการกลับมา กีฬาและตารางเวลาที่ผู้ชมรู้จักและชื่นชอบ แม้แต่ MLB และ NFL ก็มีกำหนดจะกลับมาฝึกซ้อมเร็วๆ นี้

ธุรกิจตามปกติ?

โควิด-19 ได้กลายเป็นช่วงเวลาที่กำหนดยุคสมัยสำหรับสังคมของเรา การตอบสนองของเราต่อเรื่องนี้ในฐานะอุตสาหกรรมคือการเปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์อื่นๆ เช่น eSports; เกมเสมือนจริง – Inspired Gaming ได้จัด “กิจกรรม” การแข่งม้าเสมือนจริงที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงสองครั้งกับ Virtual Grand National และ Kentucky Derby ; และกีฬาดัดแปลงด้วย FSB Tech ที่สร้างและเปิดตัว Remote Darts Leagueที่ สนุกสนานและมีส่วนร่วม

เห็นได้ชัดว่าการกลับมาของกีฬายังคงเป็นช่วงเริ่มต้นและการเริ่มต้นใหม่ใด ๆ อาจมีการเพิ่มเติม การเปลี่ยนแปลงและการยกเลิกในปีต่อ ๆ ไปในปีนี้เนื่องจากเราคุ้นเคยกับไวรัสที่เรายังต้องเรียนรู้อีกมาก แต่ตระหนักดีถึง มีโอกาสเกิด “คลื่นลูกที่สอง” ที่ไร้ความปรานีมากยิ่งขึ้น

อาจกล่าวได้เช่นเดียวกันสำหรับผลกระทบต่อการเดิมพันกีฬาหากคลื่นลูกที่สองของไวรัสทำลายปฏิทินตามฤดูกาลในฤดูใบไม้ร่วงและฤดูหนาว

ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา เราได้ “แทนที่” ปฏิทินการเดิมพันกีฬาถึงขอบเขตรายได้ที่เชื่อถือได้ด้วย pivot เฉพาะผลิตภัณฑ์ ในนามของผู้ชมที่มีอยู่ของเราหรือไม่? เราสร้างความประหลาดใจและทำให้ผู้ชมพอใจ และผู้ควบคุม รัฐบาล และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ด้วยการสนทนาเชิงรุกและเป็นมิตรกับสื่อในการดึงดูดผู้เล่นเข้าสู่งานอดิเรกของการเล่นคาสิโน โป๊กเกอร์ และสล็อตหรือไม่? เราเสนอวิธีการที่จะทำให้ธุรกิจของเรายั่งยืนมากขึ้นและมุ่งเน้นไปที่การเล่นที่ยุติธรรม ในช่วงเวลาที่มีการเรียกร้องเงินเดิมพันอย่างกว้างขวาง และยอมรับว่าการคุ้มครองผู้เล่นเป็นสิ่งที่ยอมรับแล้ว แต่ยังคงต้องฝังไว้ ส่วนหนึ่งของประสบการณ์ผู้เล่นที่เราพยายามจะให้ ลูกค้าโดยรวม?

คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้คือ เศร้า แง่ลบ ณ จุดนี้นั่นก็คือ เราควรยอมรับว่าเราถูกล้อม – และอยู่ก่อนวิกฤตโคโรนา – แต่ยอมรับว่าเราเป็นอุตสาหกรรมที่สร้างสรรค์และสร้างสรรค์ที่สามารถและต้องมีส่วนร่วมอย่างน่าเชื่อถือในทุกภารกิจที่สำคัญในคำถามข้างต้น การพนันและเกมเป็นธุรกิจที่ฉันใช้เวลาหลายปีในอาชีพการงาน – เป็นธุรกิจที่ฉันรัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราร่วมกันตอบสนองต่อความท้าทายของความต้องการในการปรับตัว ดังที่เรามีบ่อยครั้งในอดีต และจำเป็นต้องตอนนี้ ถ้า เราต้องยืนหยัดและก้าวหน้า ในเชิงบวก ผ่านโรคระบาดนี้

การเดิมพันและการเล่นเกม: ความท้าทายหลักในวันนี้

Eilers & Krejcik Gaming เขียนในรายงานล่าสุด (Euro 2025 Outlook) เกี่ยวกับ 6 ปัจจัยที่สร้างพายุรวมสำหรับการเดิมพันและการเล่นเกม:

รายได้: เติบโตช้า
กฎระเบียบ: อุปสรรคที่สูงขึ้นในการเข้า
มาตราส่วน: กำลังถูกนิยามใหม่
“ความตายของความสนุก”: ลืมผู้เล่น
กฎระเบียบ: ประเทศโดยการกระจายตัวของประเทศ
ผู้ชม: รสนิยมที่เปลี่ยนไป
ความท้าทายทั้งหมดเหล่านี้ รวมกับปฏิทินกีฬาที่ไม่แน่นอนและอาจไม่พร้อมใช้งาน อาจบอกสิ่งหนึ่งในอุตสาหกรรมของเรา:

เราต้องปรับตัว

เมื่อกีฬากลับมาอย่างน่าเชื่อถือ แล้วเราก็แค่กลับไปทำธุรกิจแบบโต้ตอบเหมือนปกติหรือไม่? สิ่งที่นำเราไปสู่ความท้าทายทั้ง 6 ประการข้างต้น ก่อนเกิดการระบาดใหญ่ และลักษณะของการเป็นอุตสาหกรรม ตามที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผู้วิจารณ์จำนวนมาก กล่าวใน “ระยะเชิงลบ” ที่ชัดเจน

การกลับไปใช้นิสัย ข้อเสนอ การกระทำ และความคาดหวังแบบเดิมๆ ที่เราสร้างขึ้นในและสำหรับผู้ชมของเรา ทั้งที่เล่นและไม่ได้เล่น ย่อมไม่ใช่การตอบสนองที่ยอมรับได้จากอุตสาหกรรมที่มีความท้าทายและการปรับตัวใน DNA ตลอดประวัติศาสตร์ของเรา เราได้พบกับความท้าทายด้วยความคิดสร้างสรรค์ ทำให้ผู้เล่นของเราพอใจ และประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ ฉันหวังว่าและคาดหวังเช่นเดียวกับเราในช่วงวิกฤตปัจจุบันนี้

ประสบการณ์ผู้เล่น

ในการเดิมพันและการเล่นเกม เราควรจำไว้เสมอว่าโดยไม่คำนึงถึงความท้าทายในปัจจุบันที่เราเผชิญ เรามีความท้าทายพื้นฐานอย่างหนึ่งที่กำหนดธุรกิจของเราไม่เหมือนใคร:

ผลิตภัณฑ์ของเรา.

เนื่องจากพวกเขาทั้งหมดเหมือนกันสำหรับผู้ชมส่วนใหญ่

บางคนอาจอธิบายลักษณะ “ปัญหา” นี้สำหรับอุตสาหกรรม แต่ไม่ใช่ปัญหาเดียวสำหรับการพนันและการเล่นเกม – มีวิธีแก้ปัญหาที่ชัดเจนมาหลายปีแล้ว และมันขึ้นอยู่กับเราแต่ละคนว่าเราตีความและส่งผลต่อโซลูชันนั้นสำหรับการดำเนินงานของเราอย่างไร ผ่านช่องทางใดผลิตภัณฑ์และตลาด

การแก้ไขปัญหา?

บทเรียนลาสเวกัส

ผู้ประกอบการคาสิโนในลาสเวกัสไม่เคยขายการพนัน พวกเขายินดีต้อนรับผู้ชมสู่

▪ ไลฟ์สไตล์

▪ รีสอร์ท

▪ สนามเด็กเล่น – เมืองบาป – เกิดอะไรขึ้นในเวกัส…

บทเรียนลาสเวกัส?

ลาสเวกัสไม่ได้รับและรักษาไว้โดยผลิตภัณฑ์เพียงอย่างเดียว ลาสเวกัสบรรจุผลิตภัณฑ์ด้วยประสบการณ์ที่ดึงดูดใจลูกค้า

ฉันเข้าร่วม Steen Madsen และทีมของเขาที่หน่วยงานด้านประสบการณ์การตลาด A GAME ABOVE.comหลังจากทำงานล็อบบี้และให้คำปรึกษาสำหรับแบรนด์การพนันและเกมมาหลายปี เพื่อจัดการกับ บทเรียนในลาสเวกัสและผลกระทบที่สมควรสร้างขึ้นผ่านทางออนไลน์และ อุตสาหกรรมจำหน่ายอิฐและปูนในปัจจุบัน

ประสบการณ์เชิงบวกที่ฉันได้เห็นจากกิจกรรมของผู้เล่น A GAME ABOVE เกี่ยวข้องกับ – ในแง่ของการตอบสนองของผู้เล่น การรักษา การเปิดใช้งานใหม่ และที่สำคัญที่สุดคือ รายได้ ในกิจกรรมที่เน้นลูกค้าเป็นหลัก แสดงให้เห็นถึงความจำเป็นในการมีส่วนร่วมของผู้ชมประเภทต่างๆ: สุขภาพดี , พฤติกรรมของลูกค้าที่เน้นภารกิจและความสำเร็จ ด้วยความภักดีในตัว ตลอดการเข้าร่วมกับเกมด้านบน มันไม่ได้เกี่ยวกับการทำธุรกรรมการพนันสำหรับผู้เล่นเหล่านี้เท่านั้น มันเกี่ยวกับสถานะและความสำเร็จในการทำภารกิจให้สำเร็จ เข้ารอบชิงแชมป์ หรือรับรางวัลจากการท้าทายนาฬิกา

เรื่องราวที่เฉลิมฉลองผู้เล่น

ผู้ชมและผู้เล่นที่เราพยายามช่วยให้แบรนด์ได้รับและรักษาไว้ ณ A GAME ABOVE นั้นมาจากเหตุผล – “เรื่องราว” ที่เราเรียกพวกเขาว่า – ไม่ใช่แค่ข้อตกลงทางการค้าที่อิงตามเปอร์เซ็นต์และข้อเสนอต้อนรับ ซึ่งโดยทั่วไปแล้วจะเป็นแบบทั่วไปและไม่มีอารมณ์

หากสิ่งหนึ่งที่ชัดเจนจากความสำเร็จของแพลตฟอร์มการมีส่วนร่วมของชุมชนเช่น Barstool และ Monkey Knife Fight ก็คือเนื้อหาที่มีอารมณ์ซึ่งแฟน ๆ และผู้เล่นสามารถเกี่ยวข้องและหลงใหลได้นั้นมีอิทธิพลเหนือกว่า

ในการเดิมพันและการเล่นเกม เราต้องมุ่งสู่ การบรรจุผลิตภัณฑ์ ด้วย ประสบการณ์และแสวงหาวิธีใหม่ในการพลิกหน้าเมื่อได้รับ เฉลิมฉลอง และรักษา “ผู้เล่น” ไว้ ไม่ใช่แค่ “นักพนัน” เท่านั้น

ที่ A GAME ABOVE เรามุ่งมั่นที่จะนำเสนอเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจ ความบันเทิง และน่าดึงดูดสำหรับผู้เล่น ในนามของแบรนด์ และเคียงข้างทีมการตลาด โซเชียลมีเดีย และผู้เล่นสัมพันธ์ เนื่องจากเราในฐานะอุตสาหกรรมจำเป็นต้องปรับตัว เพื่อดึงดูดใจและเฉลิมฉลองให้กับผู้ชม ยิ่งใหญ่และเปิดกว้างมากขึ้นในขณะนี้ ในช่วงเวลาแห่งความท้าทายและการกักกัน มากกว่าที่เคยเป็นมาในประวัติศาสตร์ของเรา เรายินดีกับโอกาสที่จะช่วยโอเปอเรเตอร์ ผู้ให้บริการ และพันธมิตรด้านเนื้อหาทำให้การโปรโมตผู้เล่นเป็นส่วนหนึ่งของส่วนประสมทางการตลาดของพวกเขา เพื่อช่วยพบปะ ทักทาย ดึงดูด และรักษาผู้ชมนี้ไว้

ในการเดิมพันและการเล่นเกมวันนี้ และสำหรับอนาคต ถึงเวลาสร้างเรื่องราวที่เฉลิมฉลองผู้เล่นและสร้างชุมชน เรามีสินค้าที่จะทำ เราต้องการประสบการณ์ที่จะเป็นพันธมิตรกับพวกเขา และเปลี่ยนจุดโฟกัสของเราจากการหมกมุ่นอยู่กับลูกค้ารายใหม่เพียงอย่างเดียว ไปสู่การเป็นผู้เล่นและผู้ชมที่หมกมุ่นอยู่กับทุกขั้นตอนของวงจรชีวิต สำหรับอุตสาหกรรมที่คิด ดำเนินการ และเห็นว่ายั่งยืนและมีความรับผิดชอบ และสนุก.

ยินดีต้อนรับสู่ A GAME ABOVE การพนัน

เกี่ยวกับผู้เขียน:

Bill Pascrell, III เป็นประธานประจำอเมริกาเหนือสำหรับA GAME ABOVEและเป็นหุ้นส่วนใน Princeton Public Affairs Group ซึ่งเป็นหน่วยงานรัฐสัญญาจ้างที่ใหญ่ที่สุดของอเมริกาและบริษัทประชาสัมพันธ์