Star Vegas สมัคร UFABET สล็อตออนไลน์ ยิงปลาออนไลน์

Star Vegas ใครคือชายคนใหม่ที่ดูแล Unibet? Gaming Intelligence ถาม CEO Henrik Tjärnströmว่าเขาเป็นคนที่เหมาะสมที่จะประสบความสำเร็จกับ Petter Nylander หรือไม่

Petter Nylander เป็นซีอีโอที่ยอดเยี่ยมของ Unibet เขาพา บริษัท Star Vegas จากที่ไหนเลยไปสู่สามอันดับแรกในตลาดที่แข็งแกร่งที่สุดในช่วงห้าปีที่เขาดูแล ไนแลนเดอร์เป็นเชียร์ลีดเดอร์ที่ยอดเยี่ยม ใบหน้าของเขาอยู่ทุกหนทุกแห่ง – ในการประชุมบนปกนิตยสารและทางโทรทัศน์ เขาไม่เพียง แต่เป็นผู้สนับสนุนที่ยอดเยี่ยมสำหรับ Unibet แต่สำหรับอุตสาหกรรมเกมออนไลน์โดยทั่วไป

แต่เมื่อไนแลนเดอร์ประกาศว่าเขาจะออกจากยูนิเบทเพื่อใช้เวลากับครอบครัวในสตอกโฮล์มให้มากขึ้นเวลาก็เหมาะสมแล้ว ในการโปรโมต CFO Henrik Tjärnströmให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าผู้บริหารดูเหมือนว่า Unibet ได้ตัดสินใจว่าถึงเวลาแล้วที่จะต้องลงลึกถึงความสำคัญในการบริหาร บริษัท ที่ประสบความสำเร็จ

“ มีการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับการออกใบอนุญาตในพื้นที่และตอนนี้เราจะต้องดำเนินชีวิตด้วยอัตรากำไรที่ลดลง” Tjärnströmกล่าว “ นั่นเป็นสิ่งที่ฉันจะทำได้อย่างชัดเจน ฉันกำลังทำงานอย่างหนักในเรื่องนี้และเป็นกลยุทธ์ของกลุ่มในช่วงสามถึงห้าปีข้างหน้า” ในฐานะที่เป็นข้อความแสดงเจตจำนงไปมันอาจจะไม่เป็นพลวัตที่สุดและจะให้อาหารสัตว์แก่ผู้ที่ถอดรหัสการขึ้นของ ‘ตัวนับถั่ว’ ไปยังสำนักงานสูงสุด แต่เป็นการกำหนดขั้นตอนสำหรับการพัฒนาขั้นต่อไปของ Unibet นี่ไม่ใช่การเริ่มต้นใช้งานอินเทอร์เน็ตในภาคที่เฟื่องฟูและไร้กังวลอีกต่อไป ขณะนี้ Unibet ทำงานในตลาดที่มีการควบคุม (หรือ“ ตลาดที่มีการควบคุมใหม่” ใน Unibet-speak)

ยังคงใช้ภาษาของ CFO คุณจะไม่พบว่าเขาคาดการณ์การเติบโตแบบต่างชาติเหมือนที่ไนแลนเดอร์ทำในปี 2551 เมื่อเขาสาบานว่าจะเพิ่มรายได้จากการชนะโดยรวม 62.6 เปอร์เซ็นต์เป็น 200 ล้านปอนด์ภายในปี 2553 ซึ่งเป็นสถานการณ์ที่ไม่น่าจะเกิดขึ้นในอีก 6 เดือนข้างหน้า

การเติบโตของ Unibet นั้นโดดเด่นด้วยมาตรฐานของอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ ตั้งแต่ปลายปี 2548 (เมื่อไนแลนเดอร์เข้ามา) จนถึงสิ้นปี 2552 รายรับจากเกมรวมเพิ่มขึ้น 94.8 เปอร์เซ็นต์จาก 43.5 ล้านปอนด์เป็น 138.3 ล้านปอนด์ แต่การเล่นเกมไม่ใช่อุตสาหกรรมส่วนใหญ่ ในช่วงปีสุดท้ายที่ดูแลการเติบโตของ Nylander ชะลอตัวลงเหลือเพียง 12.1 เปอร์เซ็นต์

ความผิดพลาดในอดีต

ทหารผ่านศึกและผู้สังเกตการณ์ในอุตสาหกรรมให้เหตุผลว่าเกิดข้อผิดพลาดกับนาฬิกาของ Nylander ตัวอย่างเช่นนักวิเคราะห์ส่วนใหญ่ยอมรับว่า Unibet มูลค่า 54 ล้านปอนด์ที่จ่ายให้ Maria Holdings ในปี 2550 นั้นมากเกินไป

Maria ซึ่งมุ่งเป้าไปที่ผู้เล่นบิงโกและผู้เล่นโป๊กเกอร์ผู้หญิงมีลูกค้าที่ลงทะเบียนเพียง 186,558 รายและในจำนวนนั้นมีเพียง 13,814 รายเท่านั้นที่มีส่วนร่วมในช่วงสามเดือนก่อนการซื้อกิจการ

“ ในการมองย้อนกลับไปมันง่ายที่จะบอกว่ามันแพง” Tjärnströmกล่าวอย่างมีเสน่ห์ “ มันไม่ได้เติบโตขึ้นอย่างที่เราหวังและเชื่อ อย่างไรก็ตามในที่สุดฉันเชื่อในแบรนด์ Maria ซึ่งมีรูปลักษณ์และสัมผัสที่นุ่มนวลกว่า”

เมื่อ Unibet ทุ่มเงินอีก 2.25 ล้านดอลลาร์ (1.48 ล้านปอนด์) จากเงินเดิมพัน 25.9 เปอร์เซ็นต์ใน Bingo.com บางคนคิดว่ามันเป็นการทำผิดซ้ำ ๆ จนถึงขณะนี้ตัวเลขของ Bingo.com เป็นเขตภัยพิบัติ

บริษัท มีผลขาดทุนสะสม 13.45 ล้านดอลลาร์ ณ สิ้นปี 2552 ทำให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับความสามารถในการดำเนินการต่อไปอย่างต่อเนื่อง สิ้นสุดปี 2552 ด้วยจำนวนหุ้นที่ออกและจำหน่ายแล้วรวมประมาณ 41.52 ล้านหุ้นโดยมีมูลค่าตลาดในปีนี้อยู่ที่ประมาณ 6.22 ล้านดอลลาร์ ดังนั้น 2.25 ล้านดอลลาร์ดูเหมือนจะไม่ใช่ข้อตกลงที่ดีสำหรับไตรมาสของ บริษัท ด้วยชื่อโดเมนที่สวยงามเช่นนี้ บริษัท ได้รับแรงผลักดันให้ใกล้ล้มละลายได้อย่างไร?

“ พวกเขามีค่าใช้จ่ายมากมายเช่นคอลเซ็นเตอร์ราคาแพงที่เราเลิกจ้าง ตอนนี้พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่การตลาดและการหาลูกค้าได้ พวกเขาสร้างความสูญเสียในผลกำไรและตอนนี้หยุดลงแล้วไม่มากก็น้อย” Tjärnströmอธิบาย

และจำนวนลูกค้าของ Bingo.com นั้นสูงกว่า Maria มาก ด้วยผู้ใช้ที่ลงทะเบียนเกือบสองล้านคนนั่นเป็นข้อตกลงที่ดีกว่ามากถึง 54 ล้านปอนด์ในราคาต่ำกว่า 190,000 อย่างไรก็ตามผู้ใช้เหล่านั้นทิ้งไว้มากมายเมื่อ บริษัท เปลี่ยนไปใช้เครือข่ายของ Unibet

Tarnie Williams ซีอีโอของ Bingo.com กล่าวว่าลูกค้าคุ้นเคยกับโบนัสส่งเสริมการขายระดับสูงและรางวัลบิงโกตามกำหนดเวลาซึ่งไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของข้อเสนอของ Unibet รายรับรวมในช่วงไตรมาส 2 ปี 2553 ลดลงอย่างน่าใจหาย 76% เหลือเพียง 368,932 ดอลลาร์

ทั้ง Williams หรือTjärnströmไม่แสดงอาการเสียใจ วิลเลียมส์ร้องเพลงสรรเสริญ“ การเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของระบบ [ที่] กำลังดำเนินการโดย Unibet” และTjärnströmกำลังมองไปที่ระยะยาวและตลาดสหรัฐฯ

“ สหรัฐฯเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้น แต่จะเกิดขึ้นเมื่อใด ความท้าทายที่เราต้องเอาชนะคือเราไม่มีโป๊กเกอร์หรือคาสิโนเป็นของตัวเองและเราพึ่งพาการพนันกีฬาซึ่งอาจเป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์สุดท้ายที่จะได้รับการรับรอง นั่นเป็นเหตุผลส่วนหนึ่งที่เราลงทุนใน Bingo.com”

ความคลั่งไคล้ในการควบรวมกิจการ

หลังจากการควบรวมกิจการ bwin-PartyGaming ทุกคนกำลังมองหาข้อตกลงใหญ่ต่อไป Tjärnströmเล่นไพ่ของเขาค่อนข้างใกล้กับหน้าอกของเขา แต่มีนัยเพียงพอที่จะกระดิกลิ้นได้

“ ในทุกอุตสาหกรรมที่เติบโตมากขึ้นและอัตรากำไรลดลงขนาดเป็นสิ่งสำคัญอย่างหนึ่ง นี่คือการขับเคลื่อนการรวมกลุ่ม” เขากล่าว

Gigi Levy ผู้บริหารระดับสูงของ 888 ได้ออกจำนวนเงินให้กับข้ออ้างที่มาและได้รับเมื่อเร็ว ๆ นี้เนื่องจากการลดลงของโป๊กเกอร์ยังคงทำให้บัญชีของ บริษัท ยุ่งเหยิง แน่นอนว่า Unibet จะเป็นผู้ช่วยชีวิตที่ดี?

“ นั่นอาจเป็นเช่นนั้นได้” Tjärnströmกล่าวและเกือบจะรู้สึกว่าจะมีการสะกิดหรือกระพริบตาตามมา“ แต่ฉันไม่สามารถแสดงความคิดเห็นได้ คุณจะต้องแบ่งเวลาของคุณ”

ไม่ใช่การปฏิเสธที่สมบูรณ์แล้ว และTjärnströmกล่าวต่อว่า:“ ถ้าเราดูบางอย่างอาจเป็นการขยายตัวทางภูมิศาสตร์มากกว่าการขยายผลิตภัณฑ์”

อ้างว่ามีความสุขกับผลิตภัณฑ์คาสิโนและโป๊กเกอร์ของ บริษัท แต่หากเห็นโอกาสในการควบรวมกิจการที่เสริมความแข็งแกร่งในสหราชอาณาจักรไอร์แลนด์หรือเยอรมนีก็จะยินดี

มันใกล้เคียงกับการประกาศเจตจำนงที่น่าตื่นเต้นอย่างที่Tjärnströmได้รับ แต่เขาก็ยังอดไม่ได้ที่จะปล่อยให้นักบัญชีในตัวเขากล่าวว่า“ วันนี้ทุกคนคุยกับทุกคน บางครั้งจะกลายเป็นการทำธุรกรรม แต่เราทำงานอย่างหนักเพื่อให้บรรลุผลกำไรสูงสุด ถ้าเราทำเราก็อยู่ในตำแหน่งที่ดีไม่ว่าจะเป็น บริษัท เดี่ยวหรือเป็นส่วนหนึ่งของภาพรวมที่ใหญ่กว่า”

เข้าครอบครอง Unibet ในช่วงเวลาสำคัญ สมัคร UFABET การเติบโตของรายได้ชะลอตัวและคู่แข่งกำลังปรับตำแหน่งตัวเอง ไม่มีที่ไหนชัดเจนไปกว่าใน B2B Unibet สายไปที่ B2B bandwagon เมื่อเปิดตัวในเดือนกุมภาพันธ์ 2010 Paddy Power เอาชนะคู่แข่งไปแล้ว 13 รายเพื่อให้บริการ PMU ที่ผูกขาดการพนันของฝรั่งเศสด้วยบริการเดิมพันออนไลน์

Unibet ไม่สามารถจัดการกับข้อตกลงที่สำคัญได้ตั้งแต่ประกาศการแบ่ง B2B กับข้อตกลง Paf ในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้ “ เรารู้ดีเสมอว่าด้านการขายนั้นค่อนข้างในระยะยาว แต่ถ้าคุณได้ลูกค้ารายใหญ่จริงๆมันจะสร้างความแตกต่างได้ทั้งหมด มีผู้ประกอบการรายย่อยไม่กี่รายที่เราสามารถทำงานด้วยได้ แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่เราจัดลำดับความสำคัญเนื่องจากเป็นการลดทอนความสามารถในการทำกำไรในระยะยาว”

B2B USP ของ Unibet คือการพนันกีฬา ควรเป็นผลิตภัณฑ์ที่ดีและTjärnströmเชื่อว่าหนังสือกีฬาของ บริษัท สามารถจัดการกับปริมาณการเดิมพันปัจจุบันของ Unibet ได้ถึง 10 เท่าโดยไม่มีต้นทุนเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ เป้าหมายน่าจะเป็น บริษัท โทรคมนาคมหรือ บริษัท สื่อที่ต้องการเข้าสู่เวทีการพนัน อีกครั้งนี่เป็นกลยุทธ์ระยะยาว

ดูเหมือนชัดเจนว่าในการแต่งตั้งTjärnströmคณะกรรมการ สมัคร UFABET กำลังคิดถึงอนาคต ไม่จำเป็นต้องแก้ไขอย่างรวดเร็ว เป็นเรื่องน่ายินดีที่ได้ยินความคิดเช่นนี้ในอุตสาหกรรมที่ชื่นชอบการเปิดตัวที่ฉูดฉาดและ Next Big Thing แต่หลายคนยืนยันว่าคุณต้องการสิ่งใหม่เพื่อดึงดูดลูกค้าที่มีอายุน้อยต่อไป

“ ไม่มีสิ่งใดศักดิ์สิทธิ์” Tjärnströmกล่าวถึงกลยุทธ์ของเขา “ มันเกี่ยวกับว่าเราควรอยู่ที่ไหนและควรจัดลำดับความสำคัญของตลาดต่างๆอย่างไร”